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人材育成社員育成

リスキリング教育成功の鍵「自ら学ぶ社員」をつくる5つの方法とは？

2022.08.26

近年リスキリング教育の必要性がよく話題になりますが、１つ欠けている視点があります。社員が自ら学ぶ姿勢、学ぶ文化をいかに作り出すか？という視点です。いくら会社が社員に一生懸命学ぶ環境を用意してあげても、その社員に学ぶ姿勢がなければ意味があ…

【上司必見】部下の仕事が回らないときは？上司力を磨く「業務の引き算」

上司の仕事の中に「部下の業務量（ボリューム）をコントロールする」があります。「仕事が回らない」と…

【面接官の心得】求職者の志望度を上げる面接の進め方

面接官の心得。いい人材は各社が高く評価し、本人は複数の会社から内定をもらうので、自社を選んでもらえ…

「部下とのコミュニケーション」を拒む上司に最適な1on1のやり方

上司/部下間で1on1ミーティングを取り入れる会社が増えていますが、ときどき「部下とのコミュニケーショ…

社員が、超越した主体性を発揮する「皆が勝手に頑張る組織」の形（事例つき）

「どのような人材が欲しいですか」という質問の回答に必ず入ってくるのが「主体性のある人」です。しか…

フラット組織信仰の危険性｜組織の階層は何階層が適切か？

フラット組織にこだわりを持つ経営者が意外と多くおられます。「階層が多すぎる組織が良くない」ことは論…

部下が辞めていく上司へ贈る、部下の本音を引き出すコミュニケーション

ある会社のマネージャーAさんは、とても誠実で部下のことを大切にする人です。しかし最近、部下が辞めて…

中小企業のパーパス経営｜流行語で終わらせないための理解と実装ステップ

最近「パーパス経営」という言葉をよく耳にするようになりましたが、”パーパス”が流行っているから自社…

成果が出ない部下をぐんぐん伸ばす｜上司→部下への指導は「現地現物」で！

なかなか成果が出ない部下がいたとき、あなたは上司として何をしますか？成果が出ない部下に対しては…

「職種別年収」に人事制度はどう対応する？報酬制度見直しの方向性

近年「職種別年収」の差を取り入れ、人事制度（給与制度・等級制度・評価制度）の見直しを進める会社が…

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