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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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採用社員の定着

中途採用者 を早期活躍に導くオンボーディング|すべきこと・すべきでないこと

2022.11.25

中途採用者 には年収の35%程度という高額の採用コストがかかります。非常に大きな投資と言えますが、その割に(新卒採用に比べて)入社時の受け入れやケアに手をかけていないケースが多くみられます。今週のブログでは、中途採用者が入社後できるだけ早く会社…
幹部育成異動、配置

【 経営者の悩み 】 古参幹部 をどう処遇する?会社の成長に応じた正しい人事処遇を

2022.11.11
企業が成長していく過程で必ず直面する問題が 古参幹部 の人事 です。   創業間もない頃から成長を支えて…
人材育成業務改善

チームの中に 受け身の人 材を作らない業務分担の具体例

2022.11.04
どんな場面でも「 受け身の人 」は仕事で成長できません。「自分自身がそこに関わる目的は何か?」「自分…
組織変革リーダーシップ

「 巻き込み力 」の正体とは?絶えず協力者が集まるリーダーの4つの特徴

2022.10.27
仕事の能力の1つに「 巻き込み力 」というものがあります。 改善活動を行なったり、新しいプロジェクトを…
労働市場生産性

大円安が 労働市場 にもたらす「深刻な人材不足」|企業が今からできる対策は?

2022.10.20
現在急速に進行中の円安は、 労働市場 にも影響を及ぼす可能性があります。   これまでも人手不足に悩む…
マネジメント

【失敗しない 社内表彰制度 】社内表彰のメリットを最大化する5つの方法(具体例つき)

2022.10.13
あなたの会社の 社内表彰制度 はうまく機能しているでしょうか? 表彰制度はあっても運用方法が間違って…
キャリア採用

【採用担当者必見】就活生の「 企画職 信仰 」の誤解を解く具体的な方法

2022.10.07
就活生から人気の高い職種の1つに「 企画職 」があります。 しかしこの部署に新卒で配属される人は稀で、…
人材育成社員育成

外部研修 に頼らない人材育成|社員研修の「内製化」で企業力をUP

2022.09.29
「研修」は社内で内製して実施する場合と 外部研修 を利用する場合がありますが、外部研修に依存している…
マネジメント

公平な人事評価 をするために |納得感ある評価をするための考課者ガイド

2022.09.22
人事評価に絶対的な公平というものはありません。 人が人を評価する以上、主観や好き嫌いを完全に排除する…
社員の定着

社員の定着率 を上げるには? 社員が辞めない求心力の作り方

2022.09.15
社員の定着率 が高い会社に共通するのが「求心力」です。 ずばり、あなたの会社の求心力は何ですか?社員…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
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採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている

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幹部育成業務改善

管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法

2026.07.17
多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
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ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント

2026.07.02
部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…

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