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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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組織変革企業文化

フラット組織 信仰の危険性|組織の階層は何階層が適切か?

2022.07.08

フラット組織 にこだわりを持つ経営者が意外と多くおられます。「階層が多すぎる組織が良くない」ことは論を待ちませんが、かと言って「階層が少ないほど良い」という単純図式でもありません。今週のブログでは、フラット組織の限界と適切な階層組織について…
働きやすい職場社員の定着

部下が辞めていく 上司へ贈る、部下の本音を引き出すコミュニケーション

2022.06.30
ある会社のマネージャーAさんは、とても誠実で部下のことを大切にする人です。しかし最近、 部下が辞めて…
ビジョン、戦略企業文化

中小企業の パーパス経営 |流行語で終わらせないための理解と実装ステップ

2022.06.24
最近「 パーパス経営 」という言葉をよく耳にするようになりましたが、”パーパス”が流行っているから自社…
人材管理人材育成

成果が出ない部下 をぐんぐん伸ばす|上司→部下への指導は「現地現物」で!

2022.06.17
なかなか 成果が出ない部下 がいたとき、あなたは上司として何をしますか? 成果が出ない部下に対しては…
マネジメント

「 職種別年収 」に人事制度はどう対応する?報酬制度見直しの方向性

2022.06.10
近年「 職種別年収 」の差を取り入れ、人事制度(給与制度・等級制度・評価制度)の見直しを進める会社が…
人事制度、評価制度

「 業績連動型賞与 」は経営の有効ツール | 優秀な社員が辞めない賞与配分法(具体例つき)

2022.06.03
賞与の配分には会社の考え方・経営の意思が色濃く出ます。 「 業績連動型賞与 」もその一つの形です。 本…
目標管理経営ビジョン

その 経営目標 、社員は腹落ちしていますか?目標が浸透しない5つの理由とその対策

2022.05.26
多くの会社で「 経営目標 」が上手く機能しないケースが見られます。 目標が単なるお飾りで終わってしま…
人材管理採用、定着

中小企業の新卒採用 は本当に必要か?今こそ「 新卒採用の意味 」を問い直す時

2022.05.20
「 新卒採用の意味 」を考えたことはありますか? 日本は新卒採用のやり方において、独自の「新卒一括採…
リモートワーク生産性

「自社に合った テレワークの方法 」を探そう|4つの視点から課題をチェック

2022.05.13
自社流の「 テレワークスタイル」が確立できていますか? コロナウイルスの外圧によって日本の働き方は大…
業務改善生産性

タスク管理ができない 部下を持つ上司へ|効率的にチームを育てるタスク管理法【 エクセル テンプレート付き】

2022.04.29
タスク管理ができない 部下のマネジメントに悩む上司の方は多いと思います。 管理職の多くはプレイングマ…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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