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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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リーダーシップ幹部育成

経営者視点 の育て方｜幹部候補を経営者レベルに引き上げる7つの方法

2020.11.19

経営幹部育成や管理職育成において、必ず上がってくるテーマとして「 経営者視点 」があります。 幹部に経営者視点を期待する社長自身は、当然ながら社長業を通じて経営者視点を備えています。 しかし社長ではない管理職に経営者視点…
社員育成

「 仕事のやりがい 」とは？働く動機から考える、仕事にやりがいを持てる人材の育て方

2020.11.12
目次1 仕事のやりがいを引き出すには社員の欲求ステージを引き上げる2 徳武産業の事例①自己承認欲求や自己…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
報連相 は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は「上司から部下への報連相」…
組織変革幹部育成

オーナー企業が陥りがちな「隠れ 文鎮型組織 」のワナ！業績は上々でも受け身社員が大量発生！？

2020.10.29
今回は業績が伸びているオーナー系中堅・中小企業が陥りがちな、『文鎮型組織のワナ』について紹介します…
業務改善社員育成

社員育成 × 仕事効率化が一緒にできる！一石二鳥の 業務分析表 を作ろう

2020.10.22
今回は、簡単な業務分析を通じて、人材育成と生産性向上の二兎を追うことができる方法を紹介します。 とて…
組織変革人材管理

その研修の目的はなんですか？本当に社員に変化をもたらす 人事施策 とは

2020.10.15
人事施策に悩むあまり「研修を行うこと」を目的にしていませんか？手段を目的にしてしまっては本末転倒で…
ビジョン、戦略企業文化

欲しい人材が集まるのはどんな会社？ アフターコロナ を見据えた人事マネジメント

2020.10.08
　 人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まっ…
人材育成

飴とムチは通用しない？子育てから学んだ「 若手社員のやる気を引き出す方法 」

2020.10.01
アメとムチによる外発的動機には即効性がありますが、継続性が低いため、問題の根本的な解決にはなりませ…
人事制度、評価制度人材育成

社員のモチベーション を高める7つの要素｜人事評価制度には頼らない！

2020.09.24
社員の意欲を高める目的で人事評価制度を見直すケースがよく見られますが、多くの場合それは解決策になり…
リモートワーク人材育成

リモートワークは人材育成の危機！？

2020.09.17
リモートワークは働きやすさの観点で沢山のメリットがある反面、人材育成においてはハンディを背負うこと…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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「 手のかかる部下 」にどう向き合うか？上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略

2024.11.22
多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
人事組織労務

企業は「 労務部門 」の人材不足にどう対処する？経営陣が理解すべき労務の８つの顔

2024.11.15
近年、多くの企業が人事部門、とくに「 労務部門 」の人材不足に悩んでいます。単に人手が足りないという…
マネジメント生産性

実は見過ごされている マネージャーの権限 ｜チームの成果を左右する巨大な権限の使い方

2024.10.31
マネージャーの権限 とは何でしょうか？多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
社員育成

成長する人しない人 の分かれ道｜成長する人に共通するたった１つのこと

2024.10.25
成長する人しない人 の差はどこからくるのでしょうか。能力、意欲、行動力、勤勉さ、素直さ、職場環境、出…
リーダーシップ社員育成

その教え方、上司の自己満足になっていませんか？｜ 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと

2024.10.18
部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の１つは部下に「教える」ことです。 　 「教える」という行為は…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員（部下）はいませんか？　 その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる｜ バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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