組織変革幹部育成 オーナー企業が陥りがちな「隠れ 文鎮型組織 」のワナ!業績は上々でも受け身社員が大量発生!? 2020.10.29 今回は業績が伸びているオーナー系中堅・中小企業が陥りがちな、『文鎮型組織のワナ』について紹介します。スタートアップ企業の創業期は、夢や志を持つ創業者(社長)と創業者に共感した少数の知人や仲間で事業を立ち上げます。事業内容や顧客に提供したい価…
業務改善社員育成 社員育成 × 仕事効率化が一緒にできる!一石二鳥の 業務分析表 を作ろう 2020.10.22 今回は、簡単な業務分析を通じて、人材育成と生産性向上の二兎を追うことができる方法を紹介します。 とて…
組織変革人材管理 その研修の目的はなんですか?本当に社員に変化をもたらす 人事施策 とは 2020.10.15 人事施策に悩むあまり「研修を行うこと」を目的にしていませんか?手段を目的にしてしまっては本末転倒で…
ビジョン、戦略企業文化 欲しい人材が集まるのはどんな会社? アフターコロナ を見据えた人事マネジメント 2020.10.08 人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まっ…
人材育成 飴とムチは通用しない?子育てから学んだ「 若手社員のやる気を引き出す方法 」 2020.10.01 アメとムチによる外発的動機には即効性がありますが、継続性が低いため、問題の根本的な解決にはなりませ…
人事制度、評価制度人材育成 社員のモチベーション を高める7つの要素|人事評価制度には頼らない! 2020.09.24 社員の意欲を高める目的で人事評価制度を見直すケースがよく見られますが、多くの場合それは解決策になり…
人事制度、評価制度雇用 ジョブ型雇用への転換 で、日本企業が失いかねないものとは? 2020.09.10 新型コロナウイルス対策として、在宅勤務(リモートワーク)を導入した企業が増えました。一方在宅勤務に…
組織変革企業文化 チームワークとは?チームで結果を出すための好循環サイクルを知ろう 2020.09.03 仕事をする上で、個人の能力と同じく重視されるのがチームの振る舞いです。チームとは目標を達成するため…
人事の仕事、役割 人事施策 を重ねても効果がないのはなぜ?会社を良くするために人事が踏み込むべき領域とは 2026.01.29 人事施策 は、一般的に「採用、配置・異動、育成、評価・報酬制度の設計と運用、労務管理、給与・社保、働…
人材管理幹部育成 優れたマネージャーはどこでどう育つ?揺るぎない マネジメントスキル を磨く6つの場とは 2026.01.16 マネージャーの育成は多くの企業が頭を悩ます課題です。 マネージャーを育成するためには研修も有効な手…
キャリア人材育成 中高年のリスキリング は「スキル」習得にあらず?マインドセットの変容が次のキャリアを切り開く 2025.12.26 中高年のリスキリング の機運が高まっていますが、私が常日頃感じているリスキリングの課題は、「スキルの…
キャリア社員の定着 脱・上司ガチャ。「 嫌な上司 」を自分にとって「いい上司」へ変える逆転のマインドセット 2025.12.12 嫌な上司 についてしまった?上司との相性は仕事の結果に影響を与える大きな要素です。上司ガチャという言…
人材開発人材育成 研修予算のない中小企業でもできるマネージャーの育成| 部下マネジメント における11の必須スキル 2025.11.27 マネージャーの育成は人材育成の主要テーマです。しかし、中小企業ではマネジメント研修に十分な予算を確…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…