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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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人材管理社員育成

社員の育成は誰の仕事 ？企業が果たすべき4つの責任とは

2020.04.23

企業の人材育成の話になると常につきまとう論点があります。「人材育成における企業の責任は一体どこまでか？」 という問題です。企業や上司が手間ひまかけて育てるのは限界があります。企業は学校ではないからです。一方で、人材育成は企業の仕事じゃないと…
企業文化社員育成

会議進行のコツは？ 社員から意見が出てこない 根本原因と解決法

2020.04.16
会議で社員から意見が出てこない理由は、本人の能力の問題だけでなく、企業風土、場の雰囲気、上司と部下…
人材管理人材育成

伸びる会社 には「○○○○資産」がある！ビジネスのスピードと精度を上げる効率的な方法とは？

2020.04.09
「無形資産」という言葉を聞いて、あなたは何を思い浮かべますか？ぱっと浮かぶのは、特許や商標などでし…
採用登用、抜擢

経営幹部の雇用ミスマッチを減らす 面接時の質問 とコツ

2020.04.02
経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。面接で「この人、とてもいい！」と思っ…
幹部育成社員育成

ミーティングは「進め方」を工夫すれば人材育成道場になる

2020.03.19
あなたの会社のミーティングにおいて、「社長や幹部が一方的に話すばかりで社員から意見が出てこない」と…
人材管理社員育成

「 研修の効果を最大化 」する5つの鉄則とは？

2020.03.05
人手不足の昨今、人材育成に力を入れる企業が増えています。人材育成の手段として研修を活用する企業も多…
人材管理採用

深刻な人材不足を解消するには会社の○○○を増やせ！

2020.02.06
厚生労働省が31日に発表した2019年の平均有効求人倍率は1.60倍で、過去3番目の高水準でした。求人難などを…
キャリア

人事評価に不満 を抱く部下に考えて欲しいこと

2020.01.30
「 人事評価に不満 」誰もが経験したことがあるように、評価は想定以上に高い時もあれば、逆に低く評価さ…
キャリア

派遣社員から正社員 → 社長へ？夢物語ではないと感じさせるすごい事例

2020.01.23
「 派遣社員から正社員 」になった女性の話です。彼女は3年ほど前に派遣社員として入社。当初はお客様への…
働き方改革生産性雇用

中小企業の働き方改革 ｜3つの問題点から決め手を探る

2019.12.26
　『働き方改革』 この言葉は、この1年くらいメディアで見ない日はないくらい使われています。使い尽くさ…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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社員への情報共有 は、会社によって、経営者によって、考え方が大きく異なります。私がさまざまな会社を見…
人事制度、評価制度

会社の評価制度 は育てながら磨くもの｜導入後に試される人事評価制度の運用体制

2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
人材開発マネジメント

「 Ｚ世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事｜「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Ｚ世代のマネジメント 「Ｚ世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか？」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者？上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには３年かかるが、部下は上司の長所も短所も３日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成

考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる！問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…

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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる｜ バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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