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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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キャリア

仕事が楽しい人 に共通する「精神の自立」とは？｜キャリアの自立（後編）

2018.08.23

仕事が楽しい人 は受け身の仕事マインドではなく、自分なりの仕事へのこだわり、プライド、世界観が仕事に表現されています。人が見ていようがいまいが関係ありません。信念を貫き、「精神が自立」した状態と言えます。仕事において精神が自立すると、仕事が…
キャリア

キャリア設計 のための「強みの掛け算」を知ろう｜キャリアの自立（前編）

2018.08.02
これからの時代は自分のキャリアを会社に委ねるのではなく、自らが動いていく キャリア設計 が重要な時代…
ビジョン、戦略採用

会社は「 人が足りない 」くらいが上手くいく

2018.07.05
「 人が足りない 」という言葉をよく聞きます。人手不足が続き、企業の人材採用意欲は相変わらず旺盛です…
グローバル人材の育成
グローバル人材育成

グローバル人材の育成 は日本にいながらでも可能

2018.06.07
「 グローバル人材の育成 ができていない」という危機感あふれる記事や議論をよく見聞きします。でも「ど…
ビジョン、戦略

仕事で成長 するのはどんな時？3つの大事な瞬間を捉えて大きく飛躍しよう

2018.05.23
仕事で成長 したな、と感じる瞬間が、皆さんもそれぞれあると思いますが、それはどのような時でしたか？大…
雇用

「 ストックオプション制度 」で後悔しないベンチャー転職の心構え

2018.04.05
時々 ストックオプション制度 に絡む転職相談を受けることがあります。上場前の成長ベンチャーに入って、…
働きやすい職場社員育成

職場でのランチ を活用して高コスパのキャリア形成をしよう

2018.03.29
1年間に働く日が250日あるとすると、 職場でのランチ の回数も250回あります。これを誰と食べるかという選…
人材育成登用、抜擢経営管理

「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか？今であれば、「働き方改革プロジ…
部下の育成
マネジメント人材育成

部下の育成 をしない上司の本音｜組織の対策は？

2018.02.22
あなたの周りに「 部下の育成 をしない上司」はいませんか？どこの会社にも部下や後輩に積極的に指導する…
社員育成

「 仕事への意欲 」が持てない理由とその解決策

2018.02.15
京セラ創業者の稲盛さんは「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」という有名な方程式を提唱されました。3…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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2026.05.15
ＡＩ時代 は業界経験や職種経験というものの価値が、転職市場において徐々に減退していくでしょう。特に環…
人材開発組織変革

組織運営 のパフォーマンスを最大化するハードとソフトの融合

2026.04.24
強い会社は 組織運営 のハードウェアとソフトウェアのバランスが取れていると感じます。組織マネジメント…
人材開発マネジメント

なぜ ポジションパワー では部下が動かないのか？今の時代に求められる新しいマネジメント力の磨き方

2026.04.09
なぜ、部下は指示したのに動いてくれないのでしょうか？部下マネジメントがうまくいかない人ほど、無意識…
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リーダーを育てる 「ゼロからチームを作る経験」｜ゼロイチ経験が骨太リーダーを生み出す理由

2026.03.27
リーダーを育てる というテーマを考えたとき、優れたリーダーに過去の経験を聞くと意外にもゼロからチーム…
採用業務改善

「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はＮＧ｜社員の退職は仕事を再設計するチャンス

2026.03.13
「社員が辞めたから 後任採用 する」というのは一見普通の判断に見えますが、組織デザインや業務設計の観…

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2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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