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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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マネジメント幹部育成

トップ営業 でも良い指導者にはなれない3つの理由|良い指導者の特徴とは?

2021.05.13

「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、 トップ営業 が必ずしも良き指導者になるとは限りません。 あなたの身近でも、トップ営業を管理職に引き上げて部下育成を任せたものの、期待通りいかないケースがあるのではないでしょうか。今週のブログ…
企業文化社員育成

【上司・先輩へ】 新入社員の指導 で大切な「8つの姿勢」

2021.04.22
組織には「 新入社員の指導 」という大きな責任があります。 最初の数年間は彼らの「仕事への姿勢」が決…
異動、配置

幹部職 の停滞(ポスト不足)を解決し、次世代にチャンスを与える方法

2021.04.15
中小企業では、事業部長・部長などの各部署を率いる「 幹部職 」の顔ぶれが長年同じということが珍しくあ…
幹部育成採用、定着

「 ハイクラス人材 」の採用で活躍する人としない人の違いは?

2021.04.08
部長職や役員候補などで外部から「 ハイクラス人材 」を採用したものの、組織に上手くフィットせず活躍で…
働き方改革採用、定着

コロナを経て「 働き方改革 」はセカンドステージへ

2021.04.01
最近は「 働き方改革 」が議論されることも少なくなりましたが、今こそコロナの外圧をきっかけに、もう一…
目標管理社員育成

部下の指導 で迷ったときは?「成長をスムーズに導く」目標設定指導法

2021.03.25
年度始めは「 部下の指導 」にもつながる業務目標を設定する時期でもあります。 部下の目標をどのように設…
人材育成計画
人材育成社員育成

人材育成計画 の決定版!どんな企業でも今すぐ実践可能な6つの方法

2021.03.18
「 企業の人材育成計画 」は、OJTや研修ばかりではありません。 実に様々な活動が人材育成に関わってきま…
人材管理企業文化

会議の席順 が固定化している会社は危ない!仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント

2021.03.11
普段行っている「 会議の席順 」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に…
キャリア

キャリア 面談を通じて社員のキャリアを共に考える会社になろう

2021.03.04
あなたは社員の将来の「キャリア」を考えたことはありますか?いざ社員のキャリアと言われても「どう対処…
人材管理社員育成

言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策

2021.02.25
言われたことしかできない 、いわゆる思考停止社員は、仕事の習慣からいつの間にか思考停止状態に陥ってい…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル

2026.08.21
今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
採用

採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている

2026.07.30
採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
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管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法

2026.07.17
多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
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ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント

2026.07.02
部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…

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2021.02.12
上司と部下は、人としての上下関係ではありません。組織の中で異なる役割と責任を担っている関係です。 …
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強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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