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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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働き方改革採用、定着

コロナを経て「 働き方改革 」はセカンドステージへ

2021.04.01

最近は「 働き方改革 」が議論されることも少なくなりましたが、今こそコロナの外圧をきっかけに、もう一歩踏み込んだ働き方改革の見直しを進める時ではないでしょうか。今週のブログでは、コロナ禍を経て、「働き方改革セカンドステージ」として今進めるべき…
目標管理社員育成

部下の指導 で迷ったときは？「成長をスムーズに導く」目標設定指導法

2021.03.25
年度始めは「 部下の指導 」にもつながる業務目標を設定する時期でもあります。 部下の目標をどのように設…
人材育成計画
人材育成社員育成

人材育成計画 の決定版！どんな企業でも今すぐ実践可能な6つの方法

2021.03.18
「 企業の人材育成計画 」は、OJTや研修ばかりではありません。 実に様々な活動が人材育成に関わってきま…
人材管理企業文化

会議の席順 が固定化している会社は危ない！仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント

2021.03.11
普段行っている「 会議の席順 」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に…
キャリア

キャリア 面談を通じて社員のキャリアを共に考える会社になろう

2021.03.04
あなたは社員の将来の「キャリア」を考えたことはありますか？いざ社員のキャリアと言われても「どう対処…
人材管理社員育成

言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策

2021.02.25
言われたことしかできない 、いわゆる思考停止社員は、仕事の習慣からいつの間にか思考停止状態に陥ってい…
人材管理採用

副業人材、フリーランスの活用戦略｜企業の成長を加速させる人材ポートフォリオ

2021.02.18
近年、社員の副業を解禁する会社が続々と増え、副業人材を活用する会社も増えてきました。専門能力の高い…
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
チームの大小問わず、メンバーを統率する上司は「本来何をするべき役割なのか？」「どのような責任がある…
業務改善生産性

マネージャーの仕事 で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」｜生産性を高める10項目

2021.02.04
生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…
企業文化経営ビジョン

企業が成長しなければならない「本当の理由」とは？

2021.01.28
世の中には成長企業がある一方、そうではない会社もたくさんあります。 成長していなくとも、お客様がいる…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理業務改善

なぜ ルールの徹底 はこんなに難しい？ルールの実行を阻む「６つの壁」とその対処法

2026.06.12
マネージャーなら誰でも経験したことのある悩みの１つが、「決めた ルールの徹底 が難しい」というもので…
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人事の仕事で会社の 生産性向上 に貢献するには？６つの具体的なアプローチ

2026.05.29
給料を引き上げるには、その原資となる会社の稼ぎを増やすことが大前提です。具体的には、社員１人当たり…
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ＡＩ時代 の新・キャリア戦略｜経験の価値が下がる中で評価される「ソフトスキル」とは？

2026.05.15
ＡＩ時代 は業界経験や職種経験というものの価値が、転職市場において徐々に減退していくでしょう。特に環…
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組織運営 のパフォーマンスを最大化するハードとソフトの融合

2026.04.24
強い会社は 組織運営 のハードウェアとソフトウェアのバランスが取れていると感じます。組織マネジメント…

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「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員（部下）はいませんか？　 その1 …
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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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強い管理部門が「強い会社」をつくる｜ バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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