人材開発マネジメント「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう2025.04.17 Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「世代の違い」に起因するマネジメントの難しさはよく議論になるテーマです。 いつの時代においても、上の年代の人は若手世代とギャップを感じ、それに…
目標管理経営ビジョン会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?2025.03.14 会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…
組織変革タバコミュニケーション や 飲ミュニケーションの功罪|喫煙所が意思決定の場になっていませんか?2025.02.20 「 タバコミュニケーション 」という言葉があります。 オフィスの喫煙所で立ち話をしていると、本音が垣…
人材管理マネジメント上司は部下と友達になっても良いか?「 上司と部下の関係 」に対する3つの問い2025.02.13 部下を持つ人にとって「 上司と部下の関係 」は、はしばしば悩ましい問題です。 複数の部下がいる人ならば…
マネジメント幹部育成管理職になりたくない 人が知るべき5つの誤解|ネガティブイメージとは異なる本当の魅力とは?2025.02.06 昨今は「 管理職になりたくない 」と思う人が増えており、会社は管理職の成り手不足という問題に悩まされ…
人事組織組織変革上司がいなくても会社は回るのか?「 ピラミッド型組織 」に頼らない組織マネジメント2025.01.31 会社組織の多くは「 ピラミッド型組織 」です。 一方で、こうした階層構造がなくてもビジネスが問題なく機…
マネジメント社員育成若手の育成 に悩む上司へ|若手の子供扱いは ✖!そのポテンシャルを引き出す術2025.01.17 若手の育成 に頭を悩ます上司は少なくありません。業務を分かりやすくマスターする仕組みがなかったり、キ…
人材管理人材育成「 手のかかる部下 」にどう向き合うか?上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略2024.11.22 多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
マネジメント生産性実は見過ごされている マネージャーの権限 |チームの成果を左右する巨大な権限の使い方2024.10.31 マネージャーの権限 とは何でしょうか?多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
人材管理労働市場「解雇規制の緩和」について考える【後編: 解雇権 がなくても企業が競争力を維持するための5つの提言】2024.10.04 擬行の 解雇権 について。前編では、日本において「解雇規制緩和」の議論が浮上している背景について詳し…
人事制度、評価制度会社の評価制度 は育てながら磨くもの|導入後に試される人事評価制度の運用体制2025.04.24 人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
人材開発マネジメント「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう2025.04.17 Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル2025.04.03 「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法2025.03.28 考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
目標管理経営ビジョン会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?2025.03.14 会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…