組織変革人材管理コロナで丸裸にされた、組織と人の向かう先2020.08.27 新型コロナウイルスの影響により働くスタイルが大きく変化し、その結果、水面下で見えていなかった諸問題が一気にあぶり出されました。 元々、白と黒ははっきり見えていたけど、何となく放置されていたグレーが、白と黒にくっきり分けら…
組織変革経営ビジョン経営理念 ・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである(後編)2020.07.16 あなたの会社に経営理念・ビジョンはありますか? あるとしたら、それを経営にどのように活用しています…
組織変革経営ビジョン経営理念・ ビジョン はとてつもなく有効な経営ツールである(前編)2020.07.09 先日クライアントの会議で経営理念の意義について議論しました。 そのとき出席者7人中3人が「経営理念って…
人材管理社員育成人材育成の方法 (後編)活用すべき他者からの学び3パターン2020.06.25 前編(人材が育つOJTの5つの要素)では、 人の学びは 「実際の仕事の経験」から70%、「他者からの学び」が…
組織変革幹部育成幹部に 仕事を任せられない? 強い幹部が育っている会社の育成法(後編)2020.06.04 中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか? 前回のブログ…
組織変革幹部育成幹部に仕事を任せられない?強い 幹部が育っている会社 の育成法(前編)2020.05.28 「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。 何…
幹部育成業務改善社員育成社内コンペでも使える!社員からどんどん 良いアイデアを引き出す方法2020.04.30 「社内で新規事業のアイデアや提案を募ってもいい案が上がってこない」と嘆く社長は多くいらっしゃいま…
採用採用面接はなぜ失敗するのか【中編】〜当たり前と思ってきた 選考手法 から脱却し、精度を高める秘訣2024.12.20 採用面接はなぜ失敗するのか?今回は「 選考手法 」そのものに潜む問題点と改善のポイントを掘り下げてい…
採用採用面接 はなぜ失敗するのか【前編】~採用担当者の判断を曇らせる「信じすぎ問題」とその克服法2024.12.12 採用面接 において、慎重に行なったつもりでも、いざその人が入社してみたら「期待値に遠く及ばない」とい…
人材管理人材育成「 手のかかる部下 」にどう向き合うか?上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略2024.11.22 多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
人事組織労務企業は「 労務部門 」の人材不足にどう対処する?経営陣が理解すべき労務の8つの顔2024.11.15 近年、多くの企業が人事部門、とくに「 労務部門 」の人材不足に悩んでいます。単に人手が足りないという…
マネジメント生産性実は見過ごされている マネージャーの権限 |チームの成果を左右する巨大な権限の使い方2024.10.31 マネージャーの権限 とは何でしょうか?多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…