組織変革人材管理 コロナで丸裸にされた、組織と人の向かう先 2020.08.27 新型コロナウイルスの影響により働くスタイルが大きく変化し、その結果、水面下で見えていなかった諸問題が一気にあぶり出されました。 元々、白と黒ははっきり見えていたけど、何となく放置されていたグレーが、白と黒にくっきり分けら…
組織変革経営ビジョン 経営理念 ・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである(後編) 2020.07.16 あなたの会社に経営理念・ビジョンはありますか?あるとしたら、それを経営にどのように活用していますか…
組織変革経営ビジョン 経営理念・ ビジョン はとてつもなく有効な経営ツールである(前編) 2020.07.09 経営理念・ビジョンがなぜ必要か?は、多くの会社において意外と理解されていません。経営理念は上手く活…
人材管理社員育成 人材育成の方法 (後編)活用すべき他者からの学び3パターン 2020.06.25 前編では、人の学びは「実際の仕事の経験」から70%、「他者からの学び」が20%「研修」が10%という考え方に…
組織変革幹部育成 幹部に 仕事を任せられない? 強い幹部が育っている会社の育成法(後編) 2020.06.04 中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか?前回のブログで2…
組織変革幹部育成 幹部に仕事を任せられない?強い 幹部が育っている会社 の育成法(前編) 2020.05.28 「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。何で…
幹部育成業務改善社員育成 社内コンペでも使える!社員からどんどん 良いアイデアを引き出す方法 2020.04.30 「社内で新規事業のアイデアや提案を募ってもいい案が上がってこない」と嘆く社長は多くいらっしゃいます…
キャリア幹部育成 一生ミドルで終わる人と 出世する人 は何が違う?キャリアを分ける決定的な思考の分岐点 2025.09.12 経営幹部へと 出世する人 はどんな人でしょうか。会社のミドル層を経営幹部に育てるための育成プログラム…
人材育成社員育成 なぜ、 会社が安定 すると人が育たなくなるのか?持続的に人が育つ環境をつくる具体的な方法 2025.08.29 会社が安定 するにつれて、逆に人材が育たなくなるという矛盾があります。会社が成長・大変革してある程度…
幹部育成登用、抜擢 経営幹部登用 で見極めるべき内面の資質とは? マネージャーから経営幹部になるために超えるべき壁 2025.08.08 経営幹部登用 の際に見るべき能力や資質とはなんでしょうか?どのような条件を満たす人を経営幹部に登用す…
マネジメントリーダーシップ こんな発言は 組織が弱体化 の兆候| 会議で頻出しがちな8つの危険フレーズ 2025.07.25 組織が弱体化 する危険なフレーズがあるのを知っていますか?ミーティングをしていると「あっ、これは危険…
生産性社員育成 上司への報告 がうまくいかない? 劇的に伝わりやすくなる3ステップ報告術「け・い・こ」 2025.07.18 今週のブログでは、 上司への報告 における「結論が先!」にプラスして、どんな報告にも有効でシンプルな…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…