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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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企業文化社員育成

【上司・先輩へ】 新入社員の指導 で大切な「8つの姿勢」

2021.04.22

組織には「 新入社員の指導 」という大きな責任があります。 最初の数年間は彼らの「仕事への姿勢」が決まる、とても大事な時期だからです。 仕事が楽しいと思えるか、単にやらされ感で受け身の社員に育つか。 最初に入った会社の仕事の習慣や考え方は一生…
人材管理企業文化

会議の席順 が固定化している会社は危ない！仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント

2021.03.11
普段行っている「 会議の席順 」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に…
企業文化経営ビジョン

企業が成長しなければならない「本当の理由」とは？

2021.01.28
世の中には成長企業がある一方、そうではない会社もたくさんあります。 成長していなくとも、お客様がいる…
企業文化目標管理

発展する会社の事業計画 とは？ 社員の潜在能力を引き出す効果的な計画書の書き方

2021.01.14
発展する会社の事業計画とは？2021年を迎え、3月決算の会社は来年度の事業計画を立てる時期ですね。 単純…
人材管理企業文化

会社の不満分子 の発生原因と正しい対処法

2020.12.03
知人が勤めている60人ほどの会社で、会社への不満や文句ばかり言う人たちがいるそうです。社長の朝礼を聞…
ビジョン、戦略企業文化

欲しい人材が集まるのはどんな会社？ アフターコロナ を見据えた人事マネジメント

2020.10.08
　 人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まっ…
組織変革企業文化

チームワークとは？チームで結果を出すための好循環サイクルを知ろう

2020.09.03
仕事をする上で、個人の能力と同じく重視されるのがチームの振る舞いです。チームとは目標を達成するため…
企業文化社員育成

会議進行のコツは？ 社員から意見が出てこない 根本原因と解決法

2020.04.16
会議で社員から意見が出てこない理由は、本人の能力の問題だけでなく、企業風土、場の雰囲気、上司と部下…
企業文化

降格しても社員がやめない文化が会社を強くする理由

2019.05.31
あなたの会社に降格のルールはありますか？大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格」につい…
企業文化社員育成

組織を強くする社内広報：３つのアプローチ

2019.04.19
「社内広報」は会社の方針、社長の考え方などを伝える強力な手法です。しかしながら、あまり重要視されて…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
人材開発マネジメント

「 Ｚ世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事｜「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Ｚ世代のマネジメント 「Ｚ世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか？」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者？上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには３年かかるが、部下は上司の長所も短所も３日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成

考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる！問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
目標管理経営ビジョン

会社の経営理念 実現のためのＰＤＣＡサイクル｜経営理念を掲げるだけで満足していませんか？

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員（部下）はいませんか？　 その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる｜ バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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