人材管理幹部育成 管理職になってもメリットがない!? 「 管理職不足問題 」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法 2021.01.21 管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。 管理職の難易度と専門性が高まるにつれ、管理職の仕事は責任と負担が増すばかりのネガティブイメージが強く、成り手不足、候補者不足の問題が生じています。 このような環境下であなたの会社…
人材管理採用、定着 自社の魅力 を見つけて磨く!採用強化&社員が辞めない組織づくり 2020.12.17 中小企業の社長とお話ししていると、「うちの会社はとりたてて魅力もないからな~」とおっしゃる方がいま…
人材管理人材育成 社内にロールモデルがいない !特に女性にとっては深刻な「ロールモデル不在問題」の解決法 2020.12.10 社内にロールモデルがいない !社員数の少ない中小企業では、若手社員が「うちの社内にはロールモデルがい…
組織変革人材管理 その研修の目的はなんですか?本当に社員に変化をもたらす 人事施策 とは 2020.10.15 人事施策に悩むあまり「研修を行うこと」を目的にしていませんか?手段を目的にしてしまっては本末転倒で…
人材管理社員育成 人材育成の方法 (後編)活用すべき他者からの学び3パターン 2020.06.25 前編では、人の学びは「実際の仕事の経験」から70%、「他者からの学び」が20%「研修」が10%という考え方に…
人材管理人材育成 伸びる会社 には「○○○○資産」がある!ビジネスのスピードと精度を上げる効率的な方法とは? 2020.04.09 「無形資産」という言葉を聞いて、あなたは何を思い浮かべますか?ぱっと浮かぶのは、特許や商標などでし…
人材開発社員育成 部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル 2026.08.21 今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
採用 採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている 2026.07.30 採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
幹部育成業務改善 管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法 2026.07.17 多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
人材開発人事制度、評価制度 ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント 2026.07.02 部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理業務改善 なぜ ルールの徹底 はこんなに難しい?ルールの実行を阻む「6つの壁」とその対処法 2026.06.12 マネージャーなら誰でも経験したことのある悩みの1つが、「決めた ルールの徹底 が難しい」というもので…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…