マネジメント社員育成 若手の育成 に悩む上司へ|若手の子供扱いは ✖!そのポテンシャルを引き出す術 2025.01.17 若手の育成 に頭を悩ます上司は少なくありません。業務を分かりやすくマスターする仕組みがなかったり、キャリアの道筋、成長の道筋を示すことができていません。残業を避けるために簡単な仕事ばかり与える「お客様扱い」や「子供扱い」も見られます。結果と…
人材管理人材育成 「 手のかかる部下 」にどう向き合うか?上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略 2024.11.22 多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
マネジメント生産性 実は見過ごされている マネージャーの権限 |チームの成果を左右する巨大な権限の使い方 2024.10.31 マネージャーの権限 とは何でしょうか?多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
人材管理労働市場 「解雇規制の緩和」について考える【後編: 解雇権 がなくても企業が競争力を維持するための5つの提言】 2024.10.04 擬行の 解雇権 について。前編では、日本において「解雇規制緩和」の議論が浮上している背景について詳し…
組織変革人材管理 上司が管理できる 部下の人数 は?時代とともに変わるスパン・オブ・コントロール 2024.08.30 上司が管理できる 部下の人数 は何人が適正だと思いますか? 通常は大きな部署もいくつかの組織に分けら…
マネジメント人材管理 「 権限がない から…」は理由にならない|権限の本質を理解し、仕事をドライブさせるためのヒント 2024.08.08 「自分には 権限がない 」「だから〇〇ができない」という言い訳をする人の中で、仕事ができる人は見たこ…
人材管理人材育成 (今回はChatGPTと執筆しました) 心理アセスメント のすすめ|チームビルドを促進する6つのツール 2024.07.19 心理アセスメント チームビルディングの出発点としては、お互いを理解し合うことが大切です。 そのため…
人材管理人材育成 3年後に40倍!? 社員の成長 に大きな差を生む「1日の振り返り」 2024.07.04 社員の成長 には何が必要でしょうか。 研修も人材育成の1つの手段ですが、社員の成長を最も左右するのは…
組織変革企業文化 「二兎を追って二兎を得る」を 企業文化 へ|組織競争力を高めるマネジメントのヒント 2024.06.27 企業文化 「二兎追う者は一兎も得ず」ということわざがあります。 ところがビジネスの現場では、相反す…
マネジメント生産性 意見が出ない会議 を劇的に変える6つのファシリテーション技法 2024.06.20 意見が出ない会議 。部下に「何か意見や質問はありますか?」と問いかけても、何も反応がないことがありま…
マネジメント業務改善 部下の退職時の 引き継ぎ はどう進める?トラブルを防ぐ5つのポイントと業務改善につなげる方法 2026.10.16 引き継ぎでトラブルを起こさないために大切なのは、退職する本人任せにせず、会社側が引き継ぎの進め方に…
マネジメント業務改善 仕組み化とは ? 属人化を防ぎ、誰がやっても一定水準の成果を出せる組織を作るには何をすべきか 2026.09.30 仕組みづくりとは、特定の人の能力や頑張りに依存せず、誰がやっても一定水準の成果を持続的に出せる状態…
組織変革リーダーシップ 社員の 意識変革 がうまくいかないのはなぜ?6つの事例で見る、先に行動を変えて変革を促す方法 2026.09.11 経営の現場では「意識を変える」という表現が頻繁に使われます。 しかし人が他人の意識を変えるのは簡単…
人材開発社員育成 部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル 2026.08.21 今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
採用 採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている 2026.07.30 採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12上司と部下は、人としての上下関係ではありません。組織の中で異なる役割と責任を担っている関係です。 …
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…