幹部育成登用、抜擢 管理職不足 を解決するポテンシャル登用|積極的な若手登用を成功させる4つのポイント 2025.06.13 多くの 管理職不足 の状況にある会社は「できるだけ早く登用したい」と考えるものの、早すぎる登用は本人を潰してしまいかねません。 逆に登用を待ちすぎると、管理職不足が解消しないどころか、候補人材のモチベーションが低下し、離職につながる可能性もあ…
人材開発社員育成 部下の育成 に時間が取れない!そんなマネージャーに贈る「3分指導」のススメ 2025.06.06 部下の育成 をしたい。そう思っても、現実には急ぎの対応やトラブル対応に追われ、気づけば育成は後回しに…
人材育成社員育成 考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法 2025.03.28 考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
マネジメント幹部育成 管理職になりたくない 人が知るべき5つの誤解|ネガティブイメージとは異なる本当の魅力とは? 2025.02.06 昨今は「 管理職になりたくない 」と思う人が増えており、会社は管理職の成り手不足という問題に悩まされ…
マネジメント社員育成 若手の育成 に悩む上司へ|若手の子供扱いは ✖!そのポテンシャルを引き出す術 2025.01.17 若手の育成 に頭を悩ます上司は少なくありません。業務を分かりやすくマスターする仕組みがなかったり、キ…
人材管理人材育成 「 手のかかる部下 」にどう向き合うか?上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略 2024.11.22 多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
社員育成 成長する人しない人 の分かれ道|成長する人に共通するたった1つのこと 2024.10.25 成長する人しない人 の差はどこからくるのでしょうか。能力、意欲、行動力、勤勉さ、素直さ、職場環境、出…
リーダーシップ社員育成 その教え方、上司の自己満足になっていませんか?| 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと 2024.10.18 部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の1つは部下に「教える」ことです。 「教える」という行為は…
社員育成 人が育つ会社とは ?現場と人事がそれぞれ果たすべき「人材育成の責任」とその内容 2024.09.19 人が育つ会社とは 一体どのような会社でしょうか。「人材育成は人事部門の仕事だ」と思っている人が少なか…
幹部育成社員育成 定額制研修 の活用がマンネリ化していませんか?定額制オンライン研修サービスの効果的活用ガイド 2024.09.05 定額制研修 はいつでも受講できると思うと逆に受講しなくなるのが人の性。 実際、導入した企業から「期待…
人事の仕事、役割人事組織 良かれと思った 人事施策 が実は逆効果に?「合成の誤謬」を防ぐ全社視点の凸凹人事戦略 2025.10.03 人事施策 では、採用は採用、育成は育成、労務は労務と、担当者はそれぞれ「自分の領域で最適な仕事」をし…
マネジメント社員育成 なぜあなたの注意は「 部下に伝わらない 」のか|相手が変わる抜本的な改善ステップ 2025.09.26 なぜあなたの注意は 部下に伝わらない ?今回の例から分かることは「注意しただけでは行動は変わらない」…
人事制度、評価制度社員育成 失敗しない 360度評価 導入マニュアル|導入効果を高める設計とリスク対策の完全ガイド 2025.09.18 360度評価 はまさに「成長促進」に向いた仕組みです。 本人の仕事ぶりを他者がどう見ているかを多面的…
キャリア幹部育成 一生ミドルで終わる人と 出世する人 は何が違う?キャリアを分ける決定的な思考の分岐点 2025.09.12 経営幹部へと 出世する人 はどんな人でしょうか。会社のミドル層を経営幹部に育てるための育成プログラム…
人材育成社員育成 なぜ、 会社が安定 すると人が育たなくなるのか?持続的に人が育つ環境をつくる具体的な方法 2025.08.29 会社が安定 するにつれて、逆に人材が育たなくなるという矛盾があります。会社が成長・大変革してある程度…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…