組織変革リーダーシップ「 巻き込み力 」の正体とは?絶えず協力者が集まるリーダーの4つの特徴2022.10.27 仕事の能力の1つに「 巻き込み力 」というものがあります。 改善活動を行なったり、新しいプロジェクトを動かしたりする時に、周囲の人材を巻き込んでまとめ、「チーム」として進めていく力のことです。 今週のブログでは、この大事な「巻き込み力」を高め…
人材育成社員育成外部研修 に頼らない人材育成|社員研修の「内製化」で企業力をUP2022.09.29 「研修」は社内で内製して実施する場合と 外部研修 を利用する場合がありますが、外部研修に依存している…
人材育成社員育成リスキリング教育 成功の鍵「自ら学ぶ社員」をつくる5つの方法とは?2022.08.26 近年 リスキリング教育 の必要性がよく話題になりますが、1つ欠けている視点があります。 社員が自ら学ぶ…
モチベーション社員育成「 部下とのコミュニケーション 」を拒む上司に最適な1on1のやり方2022.07.29 上司/部下間で1on1ミーティングを取り入れる会社が増えていますが、ときどき「 部下とのコミュニケーショ…
人材管理人材育成成果が出ない部下 をぐんぐん伸ばす|上司→部下への指導は「現地現物」で!2022.06.17 なかなか 成果が出ない部下 がいたとき、あなたは上司として何をしますか? 成果が出ない部下に対しては…
マネジメント社員育成「 主体性のない人 」の意識を変えるたった1つのコツ|仕事はタスクで与えずゴールを明確に!2022.04.15 自ら考えない人、 主体性のない人 ・・・そう感じる社員が周りにいませんか? この問題の本質は、本人の…
人材管理リーダーシップ理想のリーダー 像はひとつではない|SL理論で成長段階に応じたリーダーシップを2022.03.03 「 理想のリーダー 」とはどんな人でしょうか。 リーダーシップには様々なスタイルがあります。どのリー…
マネジメント幹部育成管理職の仕事の型(3. 会議の開催・設計編) 会議の目的 7パターン2021.12.23 今週のブログは「会議設計編( 会議の目的 )」についてお伝えします。 会議は下手に開催すればとてつも…
マネジメント幹部育成管理職の仕事の型(2. 管理レポート編)管理職の 週報 ・月報を改善しよう2021.12.16 中小企業の管理職育成においては、まず最初に管理職としての仕事の型を習得してもらうことが効果的です。 …
幹部育成経営管理管理職の仕事 の第一歩は「仕事の型」を習得することから (1. 時間管理編)2021.12.10 管理職の仕事 。管理職の育成に向けて具体的に何をしたらよいか手が打てず、本人が自然に育つのを待ってい…
働きやすい職場社員の定着“また辞めた…” 中途採用者の離職 を防ぐ定着化支援|入社初期における効果的なオンボーディングのコツ2024.05.10 「せっかく採用したのにすぐに辞めてしまった・・・」 中途採用者の離職 はとても残念なことです。 多く…
組織変革人材育成【マネージャー必読】 部下の長所 を見逃すな!すべての上司が持つべき部下育成の視点2024.04.26 マネージャーは部下の短所にはすぐに気づく一方で、 部下の長所 にはなかなか目が向きづらいです。 部…
組織変革リーダーシップ社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ2024.04.12 社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
人材育成登用、抜擢管理職に向いている人 、いない人|優秀なプレイヤーをそのまま管理職にしていませんか?2024.04.04 管理職に向いている人 『優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーとは限らない』とよく言われますが、あなた…
業務改善生産性仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ|ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢2024.03.28 仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…