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業務改善生産性

会議のファシリテーターで劇的に変わる、企業の意思決定

2022.03.10

現在あなたの会社に「会議のファシリテーター」を任せられる人はいますか？　私はお客様の様々な社内会議に参加することがありますが、残念ながら良い議論がなされていると感じるケースは多いとは言えません。このような会議に一筋の光を与え、会議を望…

「意味のない会議」をやめよう（後編）議論を妨げる心理的要因と4つの対策

前回のブログでは、会議での良い議論を妨げる7つの（心理的）要因についてお伝えしました。今週のブログ…

「意味のない会議」をやめよう（前編）議論を妨げる7つの心理的要因

色々な会社の会議に参加することがありますが、良い議論ができていない、ほぼ意味のない会議が少なくあ…

中小企業の弱点「経営管理」を4つの視点から改善しよう

数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「経営管理」です。例えば、売上をどうやって伸ばすか、商品を…

マネージャーの仕事で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」｜生産性を高める10項目

生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…

「無駄な会議」と言わせない！会議のテーマ×適正な参加人数を理解しよう

その会議は有効ですか？「参加することに意義がある」ような会議は時間の浪費であるだけでなく、参加者全…

中小企業の働き方改革｜3つの問題点から決め手を探る

　『働き方改革』この言葉は、この1年くらいメディアで見ない日はないくらい使われています。使い尽くさ…

忙しいのに儲からない？今こそ「仕事の質」を考えよう

売上を追い求めるあまり、採算の悪い仕事が増え、社員はいつも忙しくて疲弊しているのに、儲からない。…