業務改善生産性仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ|ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢2024.03.28 仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール対応が不適切な人が少なくありません。 あなたの回りにこんな人はいませんか? 少々ややこしい質問に対する返信を先延ばしにする人 部下か…
業務改善生産性「 仕事に追われる人 」からの脱却|仕事量を減らし質を上げるヒントと戦略2023.02.17 「 仕事に追われる人 」は自分で仕事をコントロールしないが故に、そこから生じる問題に対処していくだけ…
業務改善生産性指示が下手な上司?指示が伝わらない部下?「 仕事の指示 」をめぐるお互いの不満の解決法2023.01.20 「 仕事の指示 」の出し方は仕事の成果に大きく影響します。 指示が適切であれば部下は良い仕事をできま…
労働市場生産性大円安が 労働市場 にもたらす「深刻な人材不足」|企業が今からできる対策は?2022.10.20 現在急速に進行中の円安は、 労働市場 にも影響を及ぼす可能性があります。 これまでも人手不足に悩む…
マネジメント生産性会議運営 に欠かせない「4人のキャラクター」とは?会議活性化のコツ2022.09.02 言いたいことを言えない会議、結論が出ない会議、事実に基づかない根性論の会議…。世の中にはその場にいる…
業務改善生産性【上司必見】部下の 仕事が回らない ときは?上司力を磨く「業務の引き算」2022.08.12 上司の仕事の中に「部下の業務量(ボリューム)をコントロールする」があります。「 仕事が回らない 」と…
リモートワーク生産性「自社に合った テレワークの方法 」を探そう|4つの視点から課題をチェック2022.05.13 自社流の「 テレワークスタイル」が確立できていますか? コロナウイルスの外圧によって日本の働き方は大…
業務改善生産性タスク管理ができない 部下を持つ上司へ|効率的にチームを育てるタスク管理法【 エクセル テンプレート付き】2022.04.29 タスク管理ができない 部下のマネジメントに悩む上司の方は多いと思います。 管理職の多くはプレイングマ…
生産性経営管理「 意味のない会議 」をやめよう(後編)議論を妨げる心理的要因と4つの対策2021.10.28 前回のブログでは、会議での良い議論を妨げる7つの(心理的)要因についてお伝えしました。 今週のブログ…
組織変革人材育成【マネージャー必読】 部下の長所 を見逃すな!すべての上司が持つべき部下育成の視点2024.04.26 マネージャーは部下の短所にはすぐに気づく一方で、 部下の長所 にはなかなか目が向きづらいです。 部…
組織変革リーダーシップ社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ2024.04.12 社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
人材育成登用、抜擢管理職に向いている人 、いない人|優秀なプレイヤーをそのまま管理職にしていませんか?2024.04.04 管理職に向いている人 『優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーとは限らない』とよく言われますが、あなた…
業務改善生産性仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ|ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢2024.03.28 仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール…
キャリア社員育成「仕事の学び」は キャリア戦略 の土台|変化する時代を生き抜くための自己学習2024.03.21 キャリア戦略 において、自己学習は不可欠です。 特に若手社員が成長するためには適切な指導と挑戦の機会…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…