CATEGORY

カテゴリー: 働きやすい職場

/ 働きやすい職場

組織変革企業文化

フラット組織信仰の危険性｜組織の階層は何階層が適切か？

2022.07.08

フラット組織にこだわりを持つ経営者が意外と多くおられます。「階層が多すぎる組織が良くない」ことは論を待ちませんが、かと言って「階層が少ないほど良い」という単純図式でもありません。今週のブログでは、フラット組織の限界と適切な階層組織について…

部下が辞めていく上司へ贈る、部下の本音を引き出すコミュニケーション

ある会社のマネージャーAさんは、とても誠実で部下のことを大切にする人です。しかし最近、部下が辞めて…

中小企業のパーパス経営｜流行語で終わらせないための理解と実装ステップ

最近「パーパス経営」という言葉をよく耳にするようになりましたが、”パーパス”が流行っているから自社…

「自社に合ったテレワークの方法」を探そう｜4つの視点から課題をチェック

自社流の「テレワークスタイル」が確立できていますか？コロナウイルスの外圧によって日本の働き方は大…

タスク管理ができない部下を持つ上司へ｜効率的にチームを育てるタスク管理法【エクセルテンプレート付き】

タスク管理ができない部下のマネジメントに悩む上司の方は多いと思います。管理職の多くはプレイングマ…

職場の雰囲気が悪い・・・？人間関係が悪い職場を抜本的に解決する具体的な方法（事例紹介）

なんとなくギスギスしている職場ってありませんか？そんな「人間関係が悪い職場」の原因はさまざまです…

【事例つき】優秀な人材を逃さない！転職者とWin-Winを目指す内定出しの秘策

優秀な人材の採用はどの企業も悩みの種です。採用については、ターゲット設定から採用手法、選考プロセス…

会議のファシリテーターで劇的に変わる、企業の意思決定

現在あなたの会社に「会議のファシリテーター」を任せられる人はいますか？　私はお客様の様々な社内…

残業時間削減が目的になった「ゆるブラック企業」で働くリスク

ゆるブラック企業という言葉を聞いたことはありますか？「ゆるブラック企業」とは、働き方改革を通じて残…

理想の組織をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

「理想の組織」は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。「縦の流れ」とは、…