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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 働きやすい職場

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企業文化経営ビジョン

企業が成長しなければならない「本当の理由」とは？

2021.01.28

世の中には成長企業がある一方、そうではない会社もたくさんあります。 成長していなくとも、お客様がいるということは社会から必要とされている証ですが、果たして未来に向けてそのままでいいのでしょうか？ 今回のブログでは、企業が成長を目指すべき理由を…
企業文化目標管理

発展する会社の事業計画 とは？ 社員の潜在能力を引き出す効果的な計画書の書き方

2021.01.14
発展する会社の事業計画 2021年を迎え、3月決算の会社は来年度の事業計画を立てる時期ですね。 単純に年度…
業務改善生産性

「 無駄な会議 」と言わせない！会議のテーマ×適正な参加人数を理解しよう

2020.12.24
その会議は有効ですか？「参加することに意義がある」ような会議は時間の浪費であるだけでなく、参加者全…
人材管理企業文化

会社の不満分子 の発生原因と正しい対処法

2020.12.03
会社の不満分子 知人が勤めている60人ほどの会社で、会社への不満や文句ばかり言う人たちがいるそうです。…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
報連相 は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は「上司から部下への報連相」…
ビジョン、戦略企業文化

欲しい人材が集まるのはどんな会社？ アフターコロナ を見据えた人事マネジメント

2020.10.08
　 人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まっ…
リモートワーク人材育成

リモートワークは人材育成の危機！？

2020.09.17
リモートワークは働きやすさの観点で沢山のメリットがある反面、人材育成においてはハンディを背負うこと…
組織変革企業文化

チームワークとは？チームで結果を出すための好循環サイクルを知ろう

2020.09.03
仕事をする上で、個人の能力と同じく重視されるのがチームの振る舞いです。 チームとは目標を達成するため…
企業文化社員育成

会議進行のコツは？ 社員から意見が出てこない 根本原因と解決法

2020.04.16
会議で社員から意見が出てこない理由は、本人の能力の問題だけでなく、企業風土、場の雰囲気、上司と部下…
働き方改革生産性雇用

中小企業の働き方改革 ｜3つの問題点から決め手を探る

2019.12.26
　『働き方改革』 この言葉は、この1年くらいメディアで見ない日はないくらい使われています。使い尽くさ…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
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企業は「 労務部門 」の人材不足にどう対処する？経営陣が理解すべき労務の８つの顔

2024.11.15
近年、多くの企業が人事部門、とくに「 労務部門 」の人材不足に悩んでいます。単に人手が足りないという…
マネジメント生産性

実は見過ごされている マネージャーの権限 ｜チームの成果を左右する巨大な権限の使い方

2024.10.31
マネージャーの権限 とは何でしょうか？多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
社員育成

成長する人しない人 の分かれ道｜成長する人に共通するたった１つのこと

2024.10.25
成長する人しない人 の差はどこからくるのでしょうか。能力、意欲、行動力、勤勉さ、素直さ、職場環境、出…
リーダーシップ社員育成

その教え方、上司の自己満足になっていませんか？｜ 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと

2024.10.18
部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の１つは部下に「教える」ことです。 　 「教える」という行為は…

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「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員（部下）はいませんか？　 その1 …
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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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強い管理部門が「強い会社」をつくる｜ バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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