採用採用面接はなぜ失敗するのか【後編】〜 企業風土 や成長ステージに合った人材を正しく見極めるには?2024.12.26 「採用面接はなぜ失敗するのか」というテーマでお送りする3回シリーズのブログ。 3回目となる今回のブログでは、能力があるにもかかわらず 企業風土 や企業の成長ステージとの相性が悪い人を採用してしまうことで生じるミスマッチについてその原因と対策に…
採用採用面接はなぜ失敗するのか【中編】〜当たり前と思ってきた 選考手法 から脱却し、精度を高める秘訣2024.12.20 採用面接はなぜ失敗するのか?今回は「 選考手法 」そのものに潜む問題点と改善のポイントを掘り下げてい…
採用採用面接 はなぜ失敗するのか【前編】~採用担当者の判断を曇らせる「信じすぎ問題」とその克服法2024.12.12 採用面接 において、慎重に行なったつもりでも、いざその人が入社してみたら「期待値に遠く及ばない」とい…
人材管理人材育成「 手のかかる部下 」にどう向き合うか?上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略2024.11.22 多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
人事組織労務企業は「 労務部門 」の人材不足にどう対処する?経営陣が理解すべき労務の8つの顔2024.11.15 近年、多くの企業が人事部門、とくに「 労務部門 」の人材不足に悩んでいます。単に人手が足りないという…
マネジメント生産性実は見過ごされている マネージャーの権限 |チームの成果を左右する巨大な権限の使い方2024.10.31 マネージャーの権限 とは何でしょうか?多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
リーダーシップ社員育成その教え方、上司の自己満足になっていませんか?| 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと2024.10.18 部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の1つは部下に「教える」ことです。 「教える」という行為は…
人材管理労働市場「解雇規制の緩和」について考える【後編: 解雇権 がなくても企業が競争力を維持するための5つの提言】2024.10.04 擬行の 解雇権 について。前編では、日本において「解雇規制緩和」の議論が浮上している背景について詳し…
労働市場雇用解雇規制の緩和 について考える【前編:なぜ今、解雇規制が論点となるのか】2024.09.27 自民党総裁選で「 解雇規制の緩和 」が1つの論点として浮上しています。 大きく変化し続ける日本の雇用…
人材開発マネジメント「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう2025.04.17 Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル2025.04.03 「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法2025.03.28 考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
目標管理経営ビジョン会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?2025.03.14 会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…
企業文化社員の定着【 社内交流 の実践アイディア11選】部門や役職を超えてつながる非公式コミュニケーションの場づくり2025.02.28 社内交流 前回のブログでは「タバコミュニケーション」や「飲ミュニケーション」の功罪についてお伝えし…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…