マネジメント採用、定着 「 最高人事責任者 」は超・稀少な存在|人事部長の採用問題(前編) 2022.04.01 あなたの会社の最高人事責任者は、長く安定的に会社に貢献されているでしょうか? 多くの経営者は、人事部長への期待に比して実際の役回りに物足りなさを感じている傾向があります。 それだけ人事部長のポジションは経営陣からの期待値が高く、期待に応えるた…
働きやすい職場採用 【事例つき】 優秀な人材 を逃さない!転職者とWin-Winを目指す内定出しの秘策 2022.03.18 優秀な人材 の採用はどの企業も悩みの種です。採用については、ターゲット設定から採用手法、選考プロセス…
人材管理リーダーシップ 理想のリーダー 像はひとつではない|SL理論で成長段階に応じたリーダーシップを 2022.03.03 「 理想のリーダー 」とはどんな人でしょうか。 リーダーシップには様々なスタイルがあります。どのリー…
働きやすい職場働き方改革 残業時間削減 が目的になった「 ゆるブラック企業 」で働くリスク 2022.02.17 ゆるブラック企業 という言葉を聞いたことはありますか?「ゆるブラック企業」とは、働き方改革を通じて残…
人材管理経営戦略 財務諸表にはない「 人的資本 」可視化の流れ|人材版ISO(ISO30414)とは? 2022.02.10 企業の 人的資本 (人材の価値)を対外的に開示する流れがきています。例えば、同じ業界で同じような商品…
組織変革働きやすい職場 理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない 2022.01.28 「 理想の組織 」は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。「縦の流れ」とは、…
組織変革経営戦略 共通する「 中小企業の課題 」と未来|困難な局面を乗り越える具体策は? 2022.01.21 企業の変革の必要性が叫ばれるようになって何年経つでしょうか?変革という言葉自体が日常的な用語になり…
組織変革リーダーシップ 社員の 意識変革 がうまくいかないのはなぜ?6つの事例で見る、先に行動を変えて変革を促す方法 2026.09.11 経営の現場では「意識を変える」という表現が頻繁に使われます。 しかし人が他人の意識を変えるのは簡単…
人材開発社員育成 部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル 2026.08.21 今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
採用 採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている 2026.07.30 採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
幹部育成業務改善 管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法 2026.07.17 多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
人材開発人事制度、評価制度 ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント 2026.07.02 部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12上司と部下は、人としての上下関係ではありません。組織の中で異なる役割と責任を担っている関係です。 …
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…