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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: マネジメント

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組織変革人材管理

上司が管理できる 部下の人数 は?時代とともに変わるスパン・オブ・コントロール

2024.08.30

上司が管理できる 部下の人数 は何人が適正だと思いますか? 通常は大きな部署もいくつかの組織に分けられ、それぞれの上司が直接管理する部下の人数は多くても10名程度というのが一般的ではないでしょうか。 今週のブログでは、上司が直接管理する部下の…
人材管理マネジメント

「 権限がない から…」は理由にならない|権限の本質を理解し、仕事をドライブさせるためのヒント

2024.08.08
「自分には 権限がない 」「だから〇〇ができない」という言い訳をする人の中で、仕事ができる人は見たこ…
人材管理人材育成

(今回はChatGPTと執筆しました) 心理アセスメント のすすめ|チームビルドを促進する6つのツール

2024.07.19
心理アセスメント チームビルディングの出発点としては、お互いを理解し合うことが大切です。 そのため…
人材管理人材育成

3年後に40倍!? 社員の成長 に大きな差を生む「1日の振り返り」

2024.07.04
社員の成長 には何が必要でしょうか。 研修も人材育成の1つの手段ですが、社員の成長を最も左右するのは…
組織変革企業文化

「二兎を追って二兎を得る」を 企業文化 へ|組織競争力を高めるマネジメントのヒント

2024.06.27
企業文化 「二兎追う者は一兎も得ず」ということわざがあります。 ところがビジネスの現場では、相反す…
マネジメント生産性

意見が出ない会議 を劇的に変える6つのファシリテーション技法

2024.06.20
意見が出ない会議 。部下に「何か意見や質問はありますか?」と問いかけても、何も反応がないことがありま…
マネジメント働きやすい職場

人間関係が悪い職場 の根本的な原因とは?|揉め事が起きる職場に共通する4つの問題

2024.06.07
人間関係が悪い職場 には共通することがあります。 どの職場でも人間関係にはある程度の軋轢が避けられま…
組織変革人材育成

【マネージャー必読】 部下の長所 を見逃すな!すべての上司が持つべき部下育成の視点

2024.04.26
マネージャーは部下の短所にはすぐに気づく一方で、 部下の長所 にはなかなか目が向きづらいです。   部…
組織変革リーダーシップ

社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ

2024.04.12
社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
業務改善生産性

仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ|ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢

2024.03.28
仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
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「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
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考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
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会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…

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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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