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カテゴリー: 人事制度、評価制度

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モチベーション給与制度

未上場中小企業が自社株を社員に持たせるべき理由

2022.02.24

自社株を社員に持たせるのは一般的に上場企業や上場を目指すベンチャー企業が活用する方法ですが、そのメリットは、社員の目線がオーナーや経営者に一歩近づくことです。実は、上場していない中小企業であってもこれを活用するメリットは非常に大きいのです…

部下が「実力があるのに評価されない」と感じてしまう2つの要因

「自分は実力があるのに評価されない」と思い、前向きに仕事に取り組めていなかったり、少しふてくされ…

幹部職の停滞（ポスト不足）を解決し、次世代にチャンスを与える方法

中小企業では、事業部長・部長などの各部署を率いる「幹部職」の顔ぶれが長年同じということが珍しくあ…

人事査定の決定版！「会社が求める人材像」の2つの要素とは？コンピテンシーモデルも解説

あなたの会社では、どのような項目を対象にして人事評価を行っていますか？一般的な企業においては、『業…

社員のモチベーションを高める7つの要素｜人事評価制度には頼らない！

社員の意欲を高める目的で人事評価制度を見直すケースがよく見られますが、多くの場合それは解決策になり…

ジョブ型雇用への転換で、日本企業が失いかねないものとは？

コロナによるジョブ型雇用転換は、あなたの会社と社員を幸せにしますか新型コロナウイルス対策として、在…

人事評価に不満を抱く部下に考えて欲しいこと

「人事評価に不満」誰もが経験したことがあるように、評価は想定以上に高い時もあれば、逆に低く評価さ…

降格しても社員がやめない文化が会社を強くする理由

あなたの会社に降格のルールはありますか？　大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格」に…

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