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「企業は人なり」。人材育成が手つかずだった社長が、「本気で社員を育てよう！、活力ある組織をつくろう！」と思った時に読むブログ

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人事制度、評価制度人材育成

人事査定の決定版！「会社が求める人材像」の2つの要素とは？コンピテンシーモデルも解説

2020.11.26

あなたの会社では、どのような項目を対象にして人事評価を行っていますか？ 一般的な企業においては、『業績』や『成果』という評価しやすい項目が中心になる傾向があります。 　 目標管理制度（MBO）を活用して社員の成長を促そう…
人事制度、評価制度人材育成

社員のモチベーションを高める7つの要素｜人事評価制度には頼らない！

2020.09.24
社員の意欲を高める目的で人事評価制度を見直すケースがよく見られますが、多くの場合それは解決策になり…
人事制度、評価制度雇用

ジョブ型雇用への転換で、日本企業が失いかねないものとは？

2020.09.10
コロナによるジョブ型雇用転換は、あなたの会社と社員を幸せにしますか 新型コロナウイルス対策として、在…
人材管理人事制度

降格しても社員がやめない文化が会社を強くする理由

2019.05.31
あなたの会社に降格のルールはありますか？ 　 大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格」に…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

中小ベンチャー企業が「人と組織の力を最大化して持続的に発展」できるよう、人材育成・組織開発のコンサルティング、トレーニング、人材育成プログラムなどを提供しています。

筆者プロフィール詳細

大西隆仁
(株)インターブリッジグループ　
マネージャー

大西隆仁

幅広い企業に対して課題の特定から解決まで長期的視点で支援しています。企業理念・ビジョン策定、実現に向けた戦略立案、遂行に向けた変革活動などにおいて伴走支援を行っています。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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2021.01.28
世の中には成長企業がある一方、そうではない会社もたくさんあります。 成長していなくとも、お客様がいる…
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人材管理幹部育成

管理職になってもメリットがない！？ 「管理職になりたくない問題」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法

2021.01.21
管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。 管理職の難易度と専門性が高まるにつれ…
企業文化目標管理

発展する会社の事業計画とは？ 社員の潜在能力を引き出す有効な計画書の書き方

2021.01.14
2021年を迎え、3月決算の会社は来年度の事業計画を立てる時期ですね。 単純に年度事業計画といっても、そ…
業務改善生産性

「無駄な会議」と言わせない！会議のテーマ×適正な参加人数を理解しよう

2020.12.24
その会議は有効ですか？「参加することに意義がある」ような会議は時間の浪費であるだけでなく、参加者全…
人材管理採用、定着

自社の魅力を見つけて磨く！採用強化＆社員が辞めない組織づくり

2020.12.17
中小企業の社長とお話ししていると、「うちの会社はとりたてて魅力もないからな～」とおっしゃる方がいま…

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2019.05.31
あなたの会社に降格のルールはありますか？ 　 大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格…
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2019.02.15
「最近何となく職場の雰囲気が悪いんだよねえ・・」というご相談を受けることがあります。 私：「何か思…
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2018.11.16
中小企業が発展していく過程では、経営者視点をもつ人材やマネジメントに長けた人材が幾らでも必要になりま…
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2020.04.02
経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。 面接で「この人いい！」と思って入社…
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