CATEGORY

カテゴリー: 生産性

/ 働きやすい職場 / 生産性

業務改善生産性

【上司必見】部下の仕事が回らないときは？上司力を磨く「業務の引き算」

2022.08.12

上司の仕事の中に「部下の業務量（ボリューム）をコントロールする」があります。「仕事が回らない」という状態を防ぐためです。仕事は足すだけでなく「引き算」が肝要です。「引き算」にこそ上司の手腕が出るとも言えます。今週のブログは、業務を減ら…

「自社に合ったテレワークの方法」を探そう｜4つの視点から課題をチェック

自社流の「テレワークスタイル」が確立できていますか？コロナウイルスの外圧によって日本の働き方は大…

タスク管理ができない部下を持つ上司へ｜効率的にチームを育てるタスク管理法【エクセルテンプレート付き】

タスク管理ができない部下のマネジメントに悩む上司の方は多いと思います。管理職の多くはプレイングマ…

会議のファシリテーターで劇的に変わる、企業の意思決定

現在あなたの会社に「会議のファシリテーター」を任せられる人はいますか？　私はお客様の様々な社内…

「意味のない会議」をやめよう（後編）議論を妨げる心理的要因と4つの対策

前回のブログでは、会議での良い議論を妨げる7つの（心理的）要因についてお伝えしました。今週のブログ…

「意味のない会議」をやめよう（前編）議論を妨げる7つの心理的要因

色々な会社の会議に参加することがありますが、良い議論ができていない、ほぼ意味のない会議が少なくあ…

中小企業の弱点「経営管理」を4つの視点から改善しよう

数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「経営管理」です。例えば、売上をどうやって伸ばすか、商品を…

マネージャーの仕事で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」｜生産性を高める10項目

生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…

「無駄な会議」と言わせない！会議のテーマ×適正な参加人数を理解しよう

その会議は有効ですか？「参加することに意義がある」ような会議は時間の浪費であるだけでなく、参加者全…

中小企業の働き方改革｜3つの問題点から決め手を探る

『働き方改革』この言葉は、この1年くらいメディアで見ない日はないくらい使われています。使い尽くされ…

↑
TOP