人材管理労働市場「解雇規制の緩和」について考える【後編: 解雇権 がなくても企業が競争力を維持するための5つの提言】2024.10.04 擬行の 解雇権 について。前編では、日本において「解雇規制緩和」の議論が浮上している背景について詳しく考察しました。今回の後編では「現時点での解雇規制の緩和は反対」とする私自身の見解と、解雇に代わる5つの施策について述べたいと思います。…
労働市場雇用解雇規制の緩和 について考える【前編:なぜ今、解雇規制が論点となるのか】2024.09.27 自民党総裁選で「 解雇規制の緩和 」が1つの論点として浮上しています。 大きく変化し続ける日本の雇用…
労働市場生産性大円安が 労働市場 にもたらす「深刻な人材不足」|企業が今からできる対策は?2022.10.20 現在急速に進行中の円安は、 労働市場 にも影響を及ぼす可能性があります。 これまでも人手不足に悩む…
労働市場採用中途採用がうまくいかない ときは?|他社の裏をかく採用戦略(事例つき)2021.12.02 「実務経験あり・30代まで・長く続けてくれる人材」を探して苦戦していた中小企業の採用を成功させた「弱…
労働市場採用【 未経験者採用 のすすめ 】経験者にはない未経験者のメリットに注目2021.07.15 中小企業が中途採用で狙うべきは「 未経験者採用 」です。私がお客様と話をしていても、中途採用への意欲…
人事制度、評価制度雇用ジョブ型雇用への転換 で、日本企業が失いかねないものとは?2020.09.10 コロナによるジョブ型雇用転換は、あなたの会社と社員を幸せにしますか 新型コロナウイルス対策として、在…
マネジメント生産性実は見過ごされている マネージャーの権限 |チームの成果を左右する巨大な権限の使い方2024.10.31 マネージャーの権限 とは何でしょうか?多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
モチベーション社員育成成長する人しない人 の分かれ道|成長する人に共通するたった1つのこと2024.10.25 成長する人しない人 の差はどこからくるのでしょうか。能力、意欲、行動力、勤勉さ、素直さ、職場環境、出…
リーダーシップ社員育成その教え方、上司の自己満足になっていませんか?| 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと2024.10.18 部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の1つは部下に「教える」ことです。 「教える」という行為は…
人材管理労働市場「解雇規制の緩和」について考える【後編: 解雇権 がなくても企業が競争力を維持するための5つの提言】2024.10.04 擬行の 解雇権 について。前編では、日本において「解雇規制緩和」の議論が浮上している背景について詳し…
労働市場雇用解雇規制の緩和 について考える【前編:なぜ今、解雇規制が論点となるのか】2024.09.27 自民党総裁選で「 解雇規制の緩和 」が1つの論点として浮上しています。 大きく変化し続ける日本の雇用…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…