組織変革企業文化チームビルディング 【後編】チームの結束力を高める!チームビルディングの具体的な手法2023.05.26 チームビルディングというと難しく考える人もいますが、チームを良くするための活動はいずれもチームビルディングです。具体的にどのような活動があるでしょうか? どんなマネージャーでも取り組めるチームビルディングの方法についてお伝えします。…
組織変革働きやすい職場チームビルディング【前編】 チームビルド の必要性と効果的なタイミング2023.05.18 効果的な「 チームビルド 」とは?本当に良いチームとは、高い目標に向かって共に協力しながら、お互い理…
人材管理人材育成「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか?具体例から見る”できない人”の再生方法2023.04.27 社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事…
人材管理社員育成「 2・6・2の法則 」に応じた人材育成方法|上位・真ん中・下位それぞれに効果的な指導法とは?2023.04.20 社内で「 2・6・2の法則 」が出現するのは自然な現象と言えますが、それぞれに対してどのようにアプローチ…
マネジメント幹部育成管理職育成 がうまくいかない理由とは?|管理職不足の背景を知り、育成の道を切り開く2023.04.13 多くの会社で「 管理職育成 ができていない」「管理職が不足している」「管理職が管理職の仕事をしていな…
人材管理社員育成「 2年目研修 」が欠かせない理由|若手社員に長く働いてもらうために会社がすべきサポートとは2023.04.06 2年目研修 。新入社員が入社する4月は、会社全体が新鮮な気分になり、先輩社員も気を引き締めるものです。…
組織変革企業文化多様な人材 を活かすも殺すも組織次第!「形だけのダイバーシティ経営」に陥らないためのヒント2023.03.24 多様な人材 をうまく活かせない場合、その組織は「単に多様なだけでベクトルのばらばらな組織」になりかね…
組織変革マネジメント「 人事権 の行使」で組織改革を成功に導く!反対派も動かす具体的な方法とは?2023.03.16 今週のブログは 人事権 の行使について。会社のピラミッド型組織は改革時にスピード不足や反対派の存在が…
人材管理社員の定着「 離職率 ○%」その算定は適切ですか?離職率管理におけるベストプラクティスを解説2023.03.02 離職率 の算定方法には厳密なガイドラインがないため、各企業が独自の方法で算出しており、比較するのが難…
業務改善生産性「 仕事に追われる人 」からの脱却|仕事量を減らし質を上げるヒントと戦略2023.02.17 「 仕事に追われる人 」は自分で仕事をコントロールしないが故に、そこから生じる問題に対処していくだけ…
人材開発社員育成部下の育成 に時間が取れない!そんなマネージャーに贈る「3分指導」のススメ2025.06.06 部下の育成 をしたい。そう思っても、現実には急ぎの対応やトラブル対応に追われ、気づけば育成は後回しに…
人材管理働きやすい職場リベンジ転職 を防ぐ根本的な対策とは? ルールでは防げない「怒りの退職」を生まない組織2025.05.22 最近「 リベンジ転職 」という言葉がメディアに取り上げられるようになっています。「リベンジ転職」とは…
組織変革企業文化社員への情報共有 が会社の未来を変える|中小企業は社員にどこまで開示すべきか?2025.05.16 社員への情報共有 は、会社によって、経営者によって、考え方が大きく異なります。私がさまざまな会社を見…
人事制度、評価制度会社の評価制度 は育てながら磨くもの|導入後に試される人事評価制度の運用体制2025.04.24 人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
人材開発マネジメント「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう2025.04.17 Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…