マネジメントリーダーシップ こんな発言は 組織が弱体化 の兆候| 会議で頻出しがちな8つの危険フレーズ 2025.07.25 組織が弱体化 する危険なフレーズがあるのを知っていますか?ミーティングをしていると「あっ、これは危険な徴候だな」と感じる瞬間があります。それは、議論の参加者全員が何となく、本来やるべきこと、立ち向かうべき事象から目を逸らし、安易な方向へ流れ…
リーダーシップ社員育成 その教え方、上司の自己満足になっていませんか?| 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと 2024.10.18 部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の1つは部下に「教える」ことです。 「教える」という行為は…
リーダーシップ社員育成 リーダーシップ開発 は若手時代から|役職を問わず全員がリーダーシップを発揮できる組織へ 2024.08.01 リーダーシップ開発 リーダーやリーダーシップという言葉は広く色々な文脈で使用されるため、その言葉に…
リーダーシップ社員育成 リーダー育成 の落とし穴|リーダーが育つのを待つのではなく、意図的に輩出する方法 2024.05.30 多くの企業で リーダー育成 のための研修が行われています。 しかしリーダーシップとは、日々の仕事を通…
組織変革リーダーシップ 社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ 2024.04.12 社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
リーダーシップ企業文化 企業の発展 を妨げる「上にものを言えない体質」からの脱却|部下の声を聞くリーダーシップ 2024.02.08 企業の発展 に影響するような不祥事が相次いでいます。 日本を代表する自動車メーカーの不正を筆頭に、…
マネジメントリーダーシップ マネージャーの皆さん! 管理職に求められる役割 と「4つのP」を理解していますか? 2023.11.03 会社の規模拡大につれ管理職人材の厚みが会社の成長力を左右します。 ところが、色々な会社の管理職の…
リーダーシップ社員育成 社員育成 における「不平等」の重要性|リーダー人材の育成にフォーカスするメリット 2023.08.03 人事部門が 社員育成 の施策を検討する際、「機会の平等」に捉われてしまうことがあります。 人材育成は…
リーダーシップ幹部育成 「経営 幹部になる人 」と「中間管理職にとどまる人」の差|分かれ道となる5つのマインドセット 2023.07.13 『将来経営 幹部になる人 』と『中間管理職のままで終わる人』の分かれ道はなんだろう 管理職研修などで…
マネジメントリーダーシップ 物事が 決まらない 優柔不断組織からの脱却|マネジメント視点からの「決定力向上メソッド」 2023.07.06 ビジネスの場面でかなか方針が 決まらない ときがあります。私はこれを「組織の優柔不断」と呼んでいます…
キャリア人材育成 中高年のリスキリング は「スキル」習得にあらず?マインドセットの変容が次のキャリアを切り開く 2025.12.26 中高年のリスキリング の機運が高まっていますが、私が常日頃感じているリスキリングの課題は、「スキルの…
キャリア社員の定着 脱・上司ガチャ。「 嫌な上司 」を自分にとって「いい上司」へ変える逆転のマインドセット 2025.12.12 嫌な上司 についてしまった?上司との相性は仕事の結果に影響を与える大きな要素です。上司ガチャという言…
人材開発人材育成 研修予算のない中小企業でもできるマネージャーの育成| 部下マネジメント における11の必須スキル 2025.11.27 マネージャーの育成は人材育成の主要テーマです。しかし、中小企業ではマネジメント研修に十分な予算を確…
企業文化経営ビジョン 「 多様性 」をはき違えると会社は迷走する?多様性を活かせる組織の揺るぎない姿勢と価値観 2025.11.13 今の時代、「 多様性 」は活力ある組織を作るために欠かせない重要な要素として語られています。真逆であ…
マネジメント社員育成 「 仕事の割り振り 」ができる上司とできない上司|部下を伸ばし、組織の未来をつくる任せ方 2025.10.31 上司は 仕事の割り振り において絶大な権限を有しています。しかしビジネスの現場においてはマネージャー…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…