採用 採用面接はなぜ失敗するのか【後編】〜 企業風土 や成長ステージに合った人材を正しく見極めるには? 2024.12.26 「採用面接はなぜ失敗するのか」というテーマでお送りする3回シリーズのブログ。 3回目となる今回のブログでは、能力があるにもかかわらず 企業風土 や企業の成長ステージとの相性が悪い人を採用してしまうことで生じるミスマッチについてその原因と対策に…
採用 採用面接 はなぜ失敗するのか【前編】~採用担当者の判断を曇らせる「信じすぎ問題」とその克服法 2024.12.12 採用面接 において、慎重に行なったつもりでも、いざその人が入社してみたら「期待値に遠く及ばない」とい…
採用 「一人当たりの 採用コスト 」の新常識|採用の費用対効果を測る5段階検証法 2023.10.20 採用市場は長らく売り手市場が続いており、企業にとっては 採用コスト が大きな負担となっています。 少…
採用 「 求人に応募が来ない 」と嘆く採用担当者へ|採用が成功する求人サイトの選び方 2023.07.28 「 求人に応募が来ない 」という採用担当者は多いのではないでしょうか。 求人サイトは基本的に掲載に対し…
採用社員の定着 中途採用者 を早期活躍に導くオンボーディング|すべきこと・すべきでないこと 2022.11.25 中途採用者 には年収の35%程度という高額の採用コストがかかります。非常に大きな投資と言えますが、その…
キャリア採用 【採用担当者必見】就活生の「 企画職 信仰 」の誤解を解く具体的な方法 2022.10.07 就活生から人気の高い職種の1つに「 企画職 」があります。 しかしこの部署に新卒で配属される人は稀で、…
マネジメント採用 人事部長 に不満を感じる社長への処方箋|人事部長の採用問題(後編) 2022.04.08 前回は「完璧な【 人事部長 】は稀有な存在であり、採用したくてもそもそも出会うこと自体が非常に難しい…
働きやすい職場採用 【事例つき】 優秀な人材 を逃さない!転職者とWin-Winを目指す内定出しの秘策 2022.03.18 優秀な人材 の採用はどの企業も悩みの種です。採用については、ターゲット設定から採用手法、選考プロセス…
労働市場採用 中途採用がうまくいかない ときは?|他社の裏をかく採用戦略(事例つき) 2021.12.02 「実務経験あり・30代まで・長く続けてくれる人材」を探して苦戦していた中小企業の採用を成功させた「弱…
人事の仕事、役割人事組織 良かれと思った 人事施策 が実は逆効果に?「合成の誤謬」を防ぐ全社視点の凸凹人事戦略 2025.10.03 人事施策 では、採用は採用、育成は育成、労務は労務と、担当者はそれぞれ「自分の領域で最適な仕事」をし…
マネジメント社員育成 なぜあなたの注意は「 部下に伝わらない 」のか|相手が変わる抜本的な改善ステップ 2025.09.26 なぜあなたの注意は 部下に伝わらない ?今回の例から分かることは「注意しただけでは行動は変わらない」…
人事制度、評価制度社員育成 失敗しない 360度評価 導入マニュアル|導入効果を高める設計とリスク対策の完全ガイド 2025.09.18 360度評価 はまさに「成長促進」に向いた仕組みです。 本人の仕事ぶりを他者がどう見ているかを多面的…
キャリア幹部育成 一生ミドルで終わる人と 出世する人 は何が違う?キャリアを分ける決定的な思考の分岐点 2025.09.12 経営幹部へと 出世する人 はどんな人でしょうか。会社のミドル層を経営幹部に育てるための育成プログラム…
人材育成社員育成 なぜ、 会社が安定 すると人が育たなくなるのか?持続的に人が育つ環境をつくる具体的な方法 2025.08.29 会社が安定 するにつれて、逆に人材が育たなくなるという矛盾があります。会社が成長・大変革してある程度…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…