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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 採用

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働きやすい職場採用

【事例つき】 優秀な人材 を逃さない!転職者とWin-Winを目指す内定出しの秘策

2022.03.18

優秀な人材 の採用はどの企業も悩みの種です。採用については、ターゲット設定から採用手法、選考プロセス設計までありとあらゆる議論がなされていますが、実はその議論に滅多に出てこない盲点、というか秘策があります。 その秘策とは、「求人票通りに人を採…
労働市場採用

中途採用がうまくいかない ときは?|他社の裏をかく採用戦略(事例つき)

2021.12.02
「実務経験あり・30代まで・長く続けてくれる人材」を探して苦戦していた中小企業の採用を成功させた「弱…
採用社員の定着

あなたの会社の 採用力 は?→「採用成功の方程式」で検証!

2021.09.24
今の時代の人材採用は、ただ漫然と求人広告を出して応募を待っているだけでは、なかなかいい人材を採用で…
労働市場採用

【 未経験者採用 のすすめ 】経験者にはない未経験者のメリットに注目

2021.07.15
中小企業が中途採用で狙うべきは「 未経験者採用 」です。私がお客様と話をしていても、中途採用への意欲…
人材管理採用

副業人材、フリーランスの活用戦略|企業の成長を加速させる人材ポートフォリオ

2021.02.18
近年、社員の副業を解禁する会社が続々と増え、副業人材を活用する会社も増えてきました。専門能力の高い…
採用社員の定着

中途入社で成功 するには?企業が採用者を定着させるコツ

2020.07.23
中途入社で成功 するには?企業が採用者を定着させるコツ今の時代、企業はますます即戦力を求めるようにな…
採用登用、抜擢

経営幹部の雇用ミスマッチを減らす 面接時の質問 とコツ

2020.04.02
経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。面接で「この人、とてもいい!」と思っ…
人材管理採用

深刻な人材不足を解消するには会社の○○○を増やせ!

2020.02.06
厚生労働省が31日に発表した2019年の平均有効求人倍率は1.60倍で、過去3番目の高水準でした。求人難などを…
面接時
採用雇用

転職の面接 時に候補者側から見るべきところ(面接中・面接後編)

2019.06.27
前回のブログでは、 転職の面接 を受ける人が会社の受付から電話をして面接ルームに通されるまでの間に、…
働きやすい職場採用

転職の 面接時 に候補者側から見るべきところ(面接前編)

2019.06.20
「 面接時 」の会社の印象は非常に重要な情報源です。転職経験者の中には、入社した後、「えっ?」という…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法

2026.07.17
多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
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ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント

2026.07.02
部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理業務改善

なぜ ルールの徹底 はこんなに難しい?ルールの実行を阻む「6つの壁」とその対処法

2026.06.12
マネージャーなら誰でも経験したことのある悩みの1つが、「決めた ルールの徹底 が難しい」というもので…
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人事の仕事で会社の 生産性向上 に貢献するには?6つの具体的なアプローチ

2026.05.29
給料を引き上げるには、その原資となる会社の稼ぎを増やすことが大前提です。具体的には、社員1人当たり…

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2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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