働きやすい職場採用 【事例つき】 優秀な人材 を逃さない!転職者とWin-Winを目指す内定出しの秘策 2022.03.18 優秀な人材 の採用はどの企業も悩みの種です。採用については、ターゲット設定から採用手法、選考プロセス設計までありとあらゆる議論がなされていますが、実はその議論に滅多に出てこない盲点、というか秘策があります。 その秘策とは、「求人票通りに人を採…
労働市場採用 中途採用がうまくいかない ときは?|他社の裏をかく採用戦略(事例つき) 2021.12.02 「実務経験あり・30代まで・長く続けてくれる人材」を探して苦戦していた中小企業の採用を成功させた「弱…
人材管理登用、抜擢 「管理職になりたくない問題」の対処法(後編) 管理職不足 を解消する3つの観点 2021.11.18 「管理職になりたがらない人」が増加している問題について、その対策をお伝えします。 「管理職の社内ブラ…
人材管理登用、抜擢 「 管理職になりたくない 問題 」の対処法(前編)成り手が減少した背景とは? 2021.11.11 20〜50代の役職についていない正社員400人のうち83%もの人が「 管理職になりたくない 」と回答しています…
幹部育成登用、抜擢 管理職に必要な能力 は?個人業績よりも「人間性」を重視すべき理由 2021.09.30 管理職に必要な能力 とはなんでしょうか。仕事の成績が優秀で、部下の指導もよくできて、人間的にも優れて…
キャリア異動、配置 本当の「適材適所」とは?過去の踏襲から脱却する新しい 人事異動の決め方 2021.08.19 企業の 人事異動の決め方 では 「〇〇君は営業向きだよね」 「〇〇さんは■■部の雰囲気にぴったりだ…
労働市場採用 【 未経験者採用 のすすめ 】経験者にはない未経験者のメリットに注目 2021.07.15 中小企業が中途採用で狙うべきは「 未経験者採用 」です。私がお客様と話をしていても、中途採用への意欲…
人材育成社員の定着 OJT と称して「現場に放り込むだけ」になっていませんか?OJTで必要な7つのポイント 2021.06.10 一言でOJTと言っても、組織によってそのやり方は千差万別です。OJTという名のもとに、単に現場の仕事に放…
異動、配置 幹部職 の停滞(ポスト不足)を解決し、次世代にチャンスを与える方法 2021.04.15 中小企業では、事業部長・部長などの各部署を率いる「 幹部職 」の顔ぶれが長年同じということが珍しくあ…
人事の仕事、役割人事組織 良かれと思った 人事施策 が実は逆効果に?「合成の誤謬」を防ぐ全社視点の凸凹人事戦略 2025.10.03 人事施策 では、採用は採用、育成は育成、労務は労務と、担当者はそれぞれ「自分の領域で最適な仕事」をし…
マネジメント社員育成 なぜあなたの注意は「 部下に伝わらない 」のか|相手が変わる抜本的な改善ステップ 2025.09.26 なぜあなたの注意は 部下に伝わらない ?今回の例から分かることは「注意しただけでは行動は変わらない」…
人事制度、評価制度社員育成 失敗しない 360度評価 導入マニュアル|導入効果を高める設計とリスク対策の完全ガイド 2025.09.18 360度評価 はまさに「成長促進」に向いた仕組みです。 本人の仕事ぶりを他者がどう見ているかを多面的…
キャリア幹部育成 一生ミドルで終わる人と 出世する人 は何が違う?キャリアを分ける決定的な思考の分岐点 2025.09.12 経営幹部へと 出世する人 はどんな人でしょうか。会社のミドル層を経営幹部に育てるための育成プログラム…
人材育成社員育成 なぜ、 会社が安定 すると人が育たなくなるのか?持続的に人が育つ環境をつくる具体的な方法 2025.08.29 会社が安定 するにつれて、逆に人材が育たなくなるという矛盾があります。会社が成長・大変革してある程度…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…