人材育成社員育成「必ず 部下が成長する上司 」の7つの共通点|できる上司がしている部下への指導方法2023.01.26 「必ず 部下が成長する上司 」がいます。 あなたの会社にも、周囲から「●●さんのところは部下がよく育つ」と言われる、部下の育成が得意な上司がいるのではないでしょうか。 部下をうまく育てられる上司とそうでない上司の差はどこにあるのでしょうか?…
業務改善生産性指示が下手な上司?指示が伝わらない部下?「 仕事の指示 」をめぐるお互いの不満の解決法2023.01.20 「 仕事の指示 」の出し方は仕事の成果に大きく影響します。 指示が適切であれば部下は良い仕事をできま…
異動、配置社員育成専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案2023.01.12 専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後…
キャリア異動、配置「社員の キャリアを考える 会社」へ|社員の能力を引き出すキャリア対話の効用2022.12.22 あなたの会社は社員の キャリアを考える ことに積極的ですか? 今は誰もが自分のキャリアを考えながら働…
採用、定着できる 面接官 はこれを聞く!職務経歴書から真の実力を見極める面接方法2022.12.16 中途採用の際に最も参考にする情報が「職務経歴書」です。 しかし職務経歴書からは「相手の本当の仕事ぶり…
モチベーション登用、抜擢若手社員 に雑用ばかりやらせていませんか?「35歳子会社社長」を輩出できる企業へ2022.12.08 若手社員 は非常に大きなポテンシャルを秘めていますが、あなたの会社はそのポテンシャルをとことん生かし…
働きやすい職場社員の定着自社ならではの「 人が辞めない会社 ・活躍する会社」のつくり方2022.12.01 人が辞めない会社 「会社にいい人材が集まり、1人1人が存分に力を発揮し、長く続ける環境をいかにして作る…
採用社員の定着中途採用者 を早期活躍に導くオンボーディング|すべきこと・すべきでないこと2022.11.25 中途採用者 には年収の35%程度という高額の採用コストがかかります。非常に大きな投資と言えますが、その…
幹部育成異動、配置【 経営者の悩み 】 古参幹部 をどう処遇する?会社の成長に応じた正しい人事処遇を2022.11.11 企業が成長していく過程で必ず直面する問題が 古参幹部 の人事 です。 創業間もない頃から成長を支えて…
組織変革リーダーシップ社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ2024.04.12 社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
人材育成登用、抜擢管理職に向いている人 、いない人|優秀なプレイヤーをそのまま管理職にしていませんか?2024.04.04 管理職に向いている人 『優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーとは限らない』とよく言われますが、あなた…
業務改善生産性仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ|ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢2024.03.28 仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール…
キャリア社員育成「仕事の学び」は キャリア戦略 の土台|変化する時代を生き抜くための自己学習2024.03.21 キャリア戦略 において、自己学習は不可欠です。 特に若手社員が成長するためには適切な指導と挑戦の機会…
ビジョン、戦略経営戦略人事戦略とは ?その本質を理解し、独自の採用~人材開発を実現する方法2024.03.07 人事戦略とは ?を理解するには、そもそも経営(事業)戦略とは何かを理解しておく必要があります。 なぜ…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…