採用

採用面接 はなぜ失敗するのか【前編】～採用担当者の判断を曇らせる「信じすぎ問題」とその克服法

2024.12.12

採用面接 において、慎重に行なったつもりでも、いざその人が入社してみたら「期待値に遠く及ばない」ということが少なくありません。 特にミドル層や幹部層などの採用は失敗した場合のリスクが大きいので採用する側は慎重に進めますが、それでも上手くいか…