採用採用、定着 【 面接官の心得 】求職者の志望度を上げる面接の進め方 2022.08.05 面接官の心得 。いい人材は各社が高く評価し、本人は複数の会社から内定をもらうので、自社を選んでもらえる可能性は決して高くありません。 それでも面接の場でできる工夫があります。 面接後、求職者に「この会社はなかなか良かったなあ。志望度が高…
社員育成 「 部下とのコミュニケーション 」を拒む上司に最適な1on1のやり方 2022.07.29 上司/部下間で1on1ミーティングを取り入れる会社が増えていますが、ときどき「 部下とのコミュニケーショ…
企業文化 社員が、超越した 主体性を発揮する 「皆が勝手に頑張る組織」の形(事例つき) 2022.07.22 「どのような人材が欲しいですか」という質問の回答に必ず入ってくるのが「主体性のある人」です。 しか…
働きやすい職場社員の定着 部下が辞めていく 上司へ贈る、部下の本音を引き出すコミュニケーション 2022.06.30 ある会社のマネージャーAさんは、とても誠実で部下のことを大切にする人です。しかし最近、 部下が辞めて…
ビジョン、戦略企業文化 中小企業の パーパス経営 |流行語で終わらせないための理解と実装ステップ 2022.06.24 最近「 パーパス経営 」という言葉をよく耳にするようになりましたが、”パーパス”が流行っているから自社…
人材管理人材育成 成果が出ない部下 をぐんぐん伸ばす|上司→部下への指導は「現地現物」で! 2022.06.17 なかなか 成果が出ない部下 がいたとき、あなたは上司として何をしますか? 成果が出ない部下に対しては…
マネジメント 「 職種別年収 」に人事制度はどう対応する?報酬制度見直しの方向性 2022.06.10 近年「 職種別年収 」の差を取り入れ、人事制度(給与制度・等級制度・評価制度)の見直しを進める会社が…
人事制度、評価制度 「 業績連動型賞与 」は経営の有効ツール | 優秀な社員が辞めない賞与配分法(具体例つき) 2022.06.03 賞与の配分には会社の考え方・経営の意思が色濃く出ます。 「 業績連動型賞与 」もその一つの形です。 本…
目標管理経営ビジョン その 経営目標 、社員は腹落ちしていますか?目標が浸透しない5つの理由とその対策 2022.05.26 多くの会社で「 経営目標 」が上手く機能しないケースが見られます。 目標が単なるお飾りで終わってしま…
人事の仕事、役割 人事施策 を重ねても効果がないのはなぜ?会社を良くするために人事が踏み込むべき領域とは 2026.01.29 人事施策 は、一般的に「採用、配置・異動、育成、評価・報酬制度の設計と運用、労務管理、給与・社保、働…
人材管理幹部育成 優れたマネージャーはどこでどう育つ?揺るぎない マネジメントスキル を磨く6つの場とは 2026.01.16 マネージャーの育成は多くの企業が頭を悩ます課題です。 マネージャーを育成するためには研修も有効な手…
キャリア人材育成 中高年のリスキリング は「スキル」習得にあらず?マインドセットの変容が次のキャリアを切り開く 2025.12.26 中高年のリスキリング の機運が高まっていますが、私が常日頃感じているリスキリングの課題は、「スキルの…
キャリア社員の定着 脱・上司ガチャ。「 嫌な上司 」を自分にとって「いい上司」へ変える逆転のマインドセット 2025.12.12 嫌な上司 についてしまった?上司との相性は仕事の結果に影響を与える大きな要素です。上司ガチャという言…
人材開発人材育成 研修予算のない中小企業でもできるマネージャーの育成| 部下マネジメント における11の必須スキル 2025.11.27 マネージャーの育成は人材育成の主要テーマです。しかし、中小企業ではマネジメント研修に十分な予算を確…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…