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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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人材管理人材育成

【図解】 コーチングとティーチング の違いと「切り替え」のタイミング

2021.10.07

「 コーチングとティーチング 」をうまく使いこなせているでしょうか？ 今やコーチングは部下育成においての必須の手法となりました。変化の激しい時代に自ら考え判断できる人材を育てるには、コーチングが欠かせません。 今週のブログでは、コーチングとティ…
幹部育成登用、抜擢

管理職に必要な能力 は？個人業績よりも「人間性」を重視すべき理由

2021.09.30
管理職に必要な能力 とはなんでしょうか。仕事の成績が優秀で、部下の指導もよくできて、人間的にも優れて…
採用社員の定着

あなたの会社の 採用力 は？→「採用成功の方程式」で検証！

2021.09.24
今の時代の人材採用は、ただ漫然と求人広告を出して応募を待っているだけでは、なかなかいい人材を採用で…
生産性経営管理

中小企業の弱点「 経営管理 」を4つの視点から改善しよう

2021.09.16
数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「 経営管理 」です。 例えば、 売上をどうやって伸ばすか、商品を…
リーダーシップ働きやすい職場

フォロワーシップ の重要性｜「強い組織」はリーダーだけに依存しない！

2021.09.09
組織にリーダーが必要なのは言うまでもありませんが、リーダーの力にばかり依存する組織は強くなれません…
企業文化経営ビジョン

「 理念の浸透 が難しい 」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ

2021.09.02
会社の「 理念の浸透 」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。 理念が会…
組織変革社員育成

【成長企業 ＝ 学習する組織】社員の 情報感度 を高める情報収集＆共有法

2021.08.26
あなたの会社の社員は普段どのような情報に接していますか？ 情報感度 は高いですか？ 現代はスマホであら…
キャリア異動、配置

本当の「適材適所」とは？過去の踏襲から脱却する新しい 人事異動の決め方

2021.08.19
企業の 人事異動の決め方 では 　 「〇〇君は営業向きだよね」 「〇〇さんは■■部の雰囲気にぴったりだ…
マネジメントリーダーシップ

経営者の悩み 「社員がついてこない！」の解決法

2021.08.05
経営者の悩み 多くの社長から、「幹部の経営視点が足りない」、「社員との間に（意識の面で）距離を感じる…
人事制度、評価制度社員育成

部下が「 実力があるのに評価されない 」と感じてしまう2つの要因

2021.07.29
「自分は 実力があるのに評価されない 」と思い、前向きに仕事に取り組めていなかったり、少しふてくされ…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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企業は「 労務部門 」の人材不足にどう対処する？経営陣が理解すべき労務の８つの顔

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近年、多くの企業が人事部門、とくに「 労務部門 」の人材不足に悩んでいます。単に人手が足りないという…
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実は見過ごされている マネージャーの権限 ｜チームの成果を左右する巨大な権限の使い方

2024.10.31
マネージャーの権限 とは何でしょうか？多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
社員育成

成長する人しない人 の分かれ道｜成長する人に共通するたった１つのこと

2024.10.25
成長する人しない人 の差はどこからくるのでしょうか。能力、意欲、行動力、勤勉さ、素直さ、職場環境、出…
リーダーシップ社員育成

その教え方、上司の自己満足になっていませんか？｜ 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと

2024.10.18
部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の１つは部下に「教える」ことです。 　 「教える」という行為は…

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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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