幹部育成登用、抜擢 管理職に必要な能力 は?個人業績よりも「人間性」を重視すべき理由 2021.09.30 管理職に必要な能力 とはなんでしょうか。仕事の成績が優秀で、部下の指導もよくできて、人間的にも優れている人材が理想ですが、これらをすべて兼ね備えている人はなかなかいません。「個人業績トップだけど人間性にやや問題があるAさん」「人間的にとても…
生産性経営管理 中小企業の弱点「 経営管理 」を4つの視点から改善しよう 2021.09.16 数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「 経営管理 」です。 例えば、 売上をどうやって伸ばすか、商品を…
リーダーシップ働きやすい職場 フォロワーシップ の重要性|「強い組織」はリーダーだけに依存しない! 2021.09.09 組織にリーダーが必要なのは言うまでもありませんが、リーダーの力にばかり依存する組織は強くなれません…
企業文化経営ビジョン 「 理念の浸透 が難しい 」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ 2021.09.02 会社の「 理念の浸透 」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。 理念が会…
組織変革社員育成 【成長企業 = 学習する組織】社員の 情報感度 を高める情報収集&共有法 2021.08.26 あなたの会社の社員は普段どのような情報に接していますか? 情報感度 は高いですか? 現代はスマホであら…
キャリア異動、配置 本当の「適材適所」とは?過去の踏襲から脱却する新しい 人事異動の決め方 2021.08.19 企業の 人事異動の決め方 では 「〇〇君は営業向きだよね」 「〇〇さんは■■部の雰囲気にぴったりだ…
人事制度、評価制度社員育成 部下が「 実力があるのに評価されない 」と感じてしまう2つの要因 2021.07.29 「自分は 実力があるのに評価されない 」と思い、前向きに仕事に取り組めていなかったり、少しふてくされ…
労働市場採用 【 未経験者採用 のすすめ 】経験者にはない未経験者のメリットに注目 2021.07.15 中小企業が中途採用で狙うべきは「 未経験者採用 」です。私がお客様と話をしていても、中途採用への意欲…
採用 採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている 2026.07.30 採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
幹部育成業務改善 管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法 2026.07.17 多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
人材開発人事制度、評価制度 ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント 2026.07.02 部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理業務改善 なぜ ルールの徹底 はこんなに難しい?ルールの実行を阻む「6つの壁」とその対処法 2026.06.12 マネージャーなら誰でも経験したことのある悩みの1つが、「決めた ルールの徹底 が難しい」というもので…
人事の仕事、役割生産性 人事の仕事で会社の 生産性向上 に貢献するには?6つの具体的なアプローチ 2026.05.29 給料を引き上げるには、その原資となる会社の稼ぎを増やすことが大前提です。具体的には、社員1人当たり…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…