組織変革業務改善 中小企業にこそ「 経営企画部 」を。具体的な仕事内容と計画の進め方 2021.06.24 「 経営企画部 」「 経営企画室 」といった部署は多くの大手企業や上場企業で設置されていますが、中小企業では部署が存在しないだけでなく、経営企画の担当者すらいない場合がほとんどです。今週のブログでは、中小企業における経営企画の役割の重要性につい…
人材育成目標管理 1on1ミーティング の正しい進め方は?上司と部下の時間配分が鍵 2021.06.17 私が「 1on1ミーティング 」で着目することのひとつは、上司部下それぞれが話している時間の割合です。例…
人材育成社員の定着 OJT と称して「現場に放り込むだけ」になっていませんか?OJTで必要な7つのポイント 2021.06.10 一言でOJTと言っても、組織によってそのやり方は千差万別です。OJTという名のもとに、単に現場の仕事に放…
リーダーシップ社員育成 「 部下がついてこない 」と感じる上司が最初に立ち返るべきこと 2021.06.03 「 部下がついてこない 」と感じる上司の方へ。あなたに1つ質問します。 「昨日、部下に声をかけましたか…
人材管理目標管理 強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法 2021.05.27 強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。しかし、バックオフィス(…
人材管理 「 やる気のない社員 」に時間を使いすぎず適切に対応する3ステップ 2021.05.20 「 やる気のない社員 」への対処はどうしたら良いでしょうか。ある上司の方は部下が4人います。 1名は非常…
マネジメント幹部育成 トップ営業 でも良い指導者にはなれない3つの理由|良い指導者の特徴とは? 2021.05.13 「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、 トップ営業 が必ずしも良き指導者になるとは限りま…
異動、配置 幹部職 の停滞(ポスト不足)を解決し、次世代にチャンスを与える方法 2021.04.15 中小企業では、事業部長・部長などの各部署を率いる「 幹部職 」の顔ぶれが長年同じということが珍しくあ…
幹部育成採用、定着 「 ハイクラス人材 」の採用で活躍する人としない人の違いは? 2021.04.08 部長職や役員候補などで外部から「 ハイクラス人材 」を採用したものの、組織に上手くフィットせず活躍で…
人材開発人事制度、評価制度 ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント 2026.07.02 部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理業務改善 なぜ ルールの徹底 はこんなに難しい?ルールの実行を阻む「6つの壁」とその対処法 2026.06.12 マネージャーなら誰でも経験したことのある悩みの1つが、「決めた ルールの徹底 が難しい」というもので…
人事の仕事、役割生産性 人事の仕事で会社の 生産性向上 に貢献するには?6つの具体的なアプローチ 2026.05.29 給料を引き上げるには、その原資となる会社の稼ぎを増やすことが大前提です。具体的には、社員1人当たり…
キャリア人事制度、評価制度 AI時代 の新・キャリア戦略|経験の価値が下がる中で評価される「ソフトスキル」とは? 2026.05.15 AI時代 は業界経験や職種経験というものの価値が、転職市場において徐々に減退していくでしょう。特に環…
人材開発組織変革 組織運営 のパフォーマンスを最大化するハードとソフトの融合 2026.04.24 強い会社は 組織運営 のハードウェアとソフトウェアのバランスが取れていると感じます。組織マネジメント…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…