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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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人事制度評価制度

中小企業の 人事制度の導入 、ベストタイミングはいつ？

2023.07.20

どのくらいの会社規模になったら「 人事制度の導入 」を検討すべきか？と聞かれることがあります。 　 人事制度がなくても会社経営は可能です。　 しかし社員数が増えていくと人事制度なしでは運営が難しくなってきます。 今週のブログでは、人事制度を持た…
リーダーシップ幹部育成

「経営 幹部になる人 」と「中間管理職にとどまる人」の差｜分かれ道となる５つのマインドセット

2023.07.13
『将来経営 幹部になる人 』と『中間管理職のままで終わる人』の分かれ道はなんだろう 管理職研修などで…
マネジメントリーダーシップ

物事が 決まらない 優柔不断組織からの脱却｜マネジメント視点からの「決定力向上メソッド」

2023.07.06
ビジネスの場面でかなか方針が 決まらない ときがあります。私はこれを「組織の優柔不断」と呼んでいます…
組織変革リーダーシップ

企業の成長は「 質問力 」にあり！経営を加速させ人が育つ【7つのゴールデンクエスチョン】

2023.06.30
仕事上の意思決定や行動はほとんど全て「対話が出発点」であり、 質問力 が必要です。しかしその対話が深…
人材管理社員育成

「研修効果がわからない」の解決法｜ 研修効果測定 のための具体的なアプローチ

2023.06.22
人事担当者がいつも悩むテーマに「どうやって 研修効果測定 をするか？」というものがあります。判断基準…
人材育成社員育成

研修参加者 の選定方法｜研修の効果を最大化するために行うべき「メンバー選定」のポイントは？

2023.06.08
企業研修を実施する際、その 研修参加者 を誰にすべきかという問題が議論されることがあります。 例えば…
組織変革企業文化

チームビルディング 【後編】チームの結束力を高める！チームビルディングの具体的な手法

2023.05.26
チームビルディングというと難しく考える人もいますが、チームを良くするための活動はいずれもチームビル…
組織変革働きやすい職場

チームビルディング【前編】 チームビルド の必要性と効果的なタイミング

2023.05.18
効果的な「 チームビルド 」とは？本当に良いチームとは、高い目標に向かって共に協力しながら、お互い理…
キャリア社員の定着

失敗しない転職 とは？スムーズに転職先に溶け込み活躍するための3ステップ

2023.05.11
失敗しない転職 。私がこれまで見てきた「早期退職となってしまった転職者」の中にはミスマッチが原因とは…
人材管理人材育成

「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか？具体例から見る”できない人”の再生方法

2023.04.27
社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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マネージャーの皆さん！ 管理職に求められる役割 と「４つのＰ」を理解していますか？

2023.11.03
会社の規模拡大につれ管理職人材の厚みが会社の成長力を左右します。 　 ところが、色々な会社の管理職の…
採用

「一人当たりの 採用コスト 」の新常識｜採用の費用対効果を測る5段階検証法

2023.10.20
採用市場は長らく売り手市場が続いており、企業にとっては 採用コスト が大きな負担となっています。 少…
キャリア社員育成

「先が見えない」という社員のキャリア形成｜ 自律的なキャリア形成 の導き方

2023.10.13
ビジネスパーソンがこれからの時代を生き抜いていくための１つのキーワードが「 自律的なキャリア形成 」…
人事制度、評価制度社員育成

人事評価 の公平性はいかに追求すべきか ｜その鍵は「納得度」にあり

2023.09.29
人事評価 でよく問題になるのはその公平性です。 「〇〇さんは上司に気に入られているから評価が高い」な…
リモートワーク働きやすい職場

【経営者必見】社員が言う「リモートワークで支障はない」は本当ですか？ リモートワークの課題 と対策

2023.09.21
リモートワークの課題 リモートワークがワークスタイルの１つとしてすっかり定着しました。何らかの形で…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員（部下）はいませんか？　 その1 …
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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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強い管理部門が「強い会社」をつくる｜ バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
  皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか？ 今であれば、「働き方改革プロ…
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