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「企業は人なり」。人材育成が手つかずだった社長が、「本気で社員を育てよう！、活力ある組織をつくろう！」と思った時に読むブログ

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カテゴリー: ビジョン、戦略

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ビジョン、戦略企業文化

欲しい人材が集まるのはどんな会社？アフターコロナを見据えた人事マネジメント

2020.10.08

人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まってきます。 例えば会社と個人の関係に着目してみると、加速度的に個が解放されつつあるとあなたも感じているのではないでしょうか。…
経営戦略

社員の力を引き出す事業計画の作り方

2019.03.28
中小企業が事業計画を作る場合、体裁や資料の厚さは必要ありません。現状課題の正しい認識と、それに基づ…
組織変革経営ビジョン

経営理念・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである（後編）

2018.10.18
あなたの会社に経営理念・ビジョンはありますか？ あるとしたら、それを経営にどのように活用していますか…
組織変革経営ビジョン

経営理念・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである（前編）

2018.10.12
先日クライアントの会議で経営理念の意義について議論しました。 そのとき出席者７人中３人が「経営理念っ…
競争戦略経営戦略

“灯台下暗し”　～企業が意外と気づかない自社の強み

2017.11.30
昨日、宮崎県の延岡市で「採用難時代の働き方改革」をテーマにした講演があったので、前日に宮崎入りし、…
競争戦略経営戦略

将来の事業ポートフォリオについて企業が考えるべきこと

2017.04.29
  あなたの会社の5年後、今の事業構成はどのように変化していると思いますか？ 事業ポートフォリオの…
経営ビジョン経営管理

会社は誰のために存在するか　～予算作成を機会に考えてみませんか

2017.03.19
  ちょうど来年度の予算策定中の方が多い時期ではないかと思います。 予算の立て方は会社によって様…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

中小ベンチャー企業が「人と組織の力を最大化して持続的に発展」できるよう、人材育成・組織開発のコンサルティング、トレーニング、人材育成プログラムなどを提供しています。

筆者プロフィール詳細

大西隆仁
(株)インターブリッジグループ　
マネージャー

大西隆仁

幅広い企業に対して課題の特定から解決まで長期的視点で支援しています。企業理念・ビジョン策定、実現に向けた戦略立案、遂行に向けた変革活動などにおいて伴走支援を行っています。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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その研修の目的はなんですか？本当に社員に変化をもたらす人事施策とは

2020.10.15
人事施策に悩むあまり「研修を行うこと」を目的にしていませんか？手段を目的にしてしまっては本末転倒で…
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飴とムチは通用しない？子育てから学んだ「若手社員のやる気を引き出す方法」

2020.10.01
アメとムチによる外発的動機には即効性がありますが、継続性が低いため、問題の根本的な解決にはなりませ…
人事制度、評価制度人材育成

社員のモチベーションを高める7つの要素｜人事評価制度には頼らない！

2020.09.24
社員の意欲を高める目的で人事評価制度を見直すケースがよく見られますが、多くの場合それは解決策になり…
人材管理人材育成

リモートワークは人材育成の危機！？

2020.09.17
リモートワークは働きやすさの観点で沢山のメリットがある反面、人材育成においてはハンディを背負うこと…

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降格しても社員がやめない文化が会社を強くする理由

2019.05.31
あなたの会社に降格のルールはありますか？ 　 大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格…
組織変革採用

中小企業が大企業出身者の採用を成功させる３つのポイント

2018.11.16
中小企業が発展していく過程では、経営者視点をもつ人材やマネジメントに長けた人材が幾らでも必要になりま…
モチベーション企業文化

理由がはっきりしないけど職場の雰囲気が悪い時、あなたならどう対処しますか？

2019.02.15
「最近何となく職場の雰囲気が悪いんだよねえ・・」というご相談を受けることがあります。 私：「何か思…
採用登用、抜擢

経営幹部人材の採用面接で心がけるべきたった１つのコツ

2019.07.19
経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。 面接で「この人いい！」と思って入社し…
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