ビジョン、戦略企業文化 中小企業の パーパス経営 |流行語で終わらせないための理解と実装ステップ 2022.06.24 最近「 パーパス経営 」という言葉をよく耳にするようになりましたが、”パーパス”が流行っているから自社も策定しようと思ったのか、本気でパーパスを定める必要性を感じて会社を変えようとしているのか、その根っこの動機が大事です。「パーパス経営」は昔か…
目標管理経営ビジョン その 経営目標 、社員は腹落ちしていますか?目標が浸透しない5つの理由とその対策 2022.05.26 多くの会社で「 経営目標 」が上手く機能しないケースが見られます。 目標が単なるお飾りで終わってしま…
人材管理経営戦略 財務諸表にはない「 人的資本 」可視化の流れ|人材版ISO(ISO30414)とは? 2022.02.10 企業の 人的資本 (人材の価値)を対外的に開示する流れがきています。例えば、同じ業界で同じような商品…
組織変革経営戦略 共通する「 中小企業の課題 」と未来|困難な局面を乗り越える具体策は? 2022.01.21 企業の変革の必要性が叫ばれるようになって何年経つでしょうか?変革という言葉自体が日常的な用語になり…
ビジョン、戦略経営戦略 「自社の コアコンピタンス 」は何ですか?強みを見極め守り抜く経営 2021.11.04 企業が存続・発展していく上で何より守るべきはコアコンピタンスです。 自社のコアコンピタンスが何かを見…
企業文化経営ビジョン 「 理念の浸透 が難しい 」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ 2021.09.02 会社の「 理念の浸透 」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。 理念が会…
ビジョン、戦略企業文化 欲しい人材が集まるのはどんな会社?アフターコロナを見据えた人事マネジメント 2020.10.08 人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まって…
競争戦略経営戦略 企業の強みは灯台下暗し?強みを知って会社をもっと成長させよう 2020.07.30 公開日: 2017年11月30日 更新日: 2020年7月30日 昨日、宮崎県の延岡市で「採用難時代の働き方改革」をテー…
組織変革経営ビジョン 経営理念・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである(後編) 2020.07.16 あなたの会社に経営理念・ビジョンはありますか? あるとしたら、それを経営にどのように活用していますか…
リーダーシップ人材育成 会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか?主体的に動く「与党社員」を育てる経営戦術 2023.02.03 会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか? もし会社中が野党社員で溢れてしまったら、…
人材育成社員育成 「必ず 部下が成長する上司 」の7つの共通点|できる上司がしている部下への指導方法 2023.01.26 「必ず 部下が成長する上司 」がいます。 あなたの会社にも、周囲から「●●さんのところは部下がよく育つ」…
業務改善生産性 指示が下手な上司?指示が伝わらない部下?「 仕事の指示 」をめぐるお互いの不満の解決法 2023.01.20 「 仕事の指示 」の出し方は仕事の成果に大きく影響します。 指示が適切であれば部下は良い仕事をできま…
異動、配置社員育成 専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案 2023.01.12 専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後…
キャリア異動、配置 「社員の キャリアを考える 会社」へ|社員の能力を引き出すキャリア対話の効用 2022.12.22 あなたの会社は社員の キャリアを考える ことに積極的ですか? 今は誰もが自分のキャリアを考えながら働…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1上司…
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…