リーダーシップ社員育成リーダー育成 の落とし穴|リーダーが育つのを待つのではなく、意図的に輩出する方法2024.05.30 多くの企業で リーダー育成 のための研修が行われています。 しかしリーダーシップとは、日々の仕事を通じてのみ真に体得し、磨かれていくものです。 今週のブログでは、リーダーシップの敷居を下げることでリーダーシップ発揮の機会を増やし、全体の底上…
組織変革リーダーシップ社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ2024.04.12 社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
リーダーシップ企業文化企業の発展 を妨げる「上にものを言えない体質」からの脱却|部下の声を聞くリーダーシップ2024.02.08 企業の発展 に影響するような不祥事が相次いでいます。 日本を代表する自動車メーカーの不正を筆頭に、…
マネジメントリーダーシップマネージャーの皆さん! 管理職に求められる役割 と「4つのP」を理解していますか?2023.11.03 会社の規模拡大につれ管理職人材の厚みが会社の成長力を左右します。 ところが、色々な会社の管理職の…
リーダーシップ社員育成社員育成 における「不平等」の重要性|リーダー人材の育成にフォーカスするメリット2023.08.03 人事部門が 社員育成 の施策を検討する際、「機会の平等」に捉われてしまうことがあります。 人材育成は…
リーダーシップ幹部育成「経営 幹部になる人 」と「中間管理職にとどまる人」の差|分かれ道となる5つのマインドセット2023.07.13 『将来経営 幹部になる人 』と『中間管理職のままで終わる人』の分かれ道はなんだろう 管理職研修などで…
マネジメントリーダーシップ物事が 決まらない 優柔不断組織からの脱却|マネジメント視点からの「決定力向上メソッド」2023.07.06 ビジネスの場面でかなか方針が 決まらない ときがあります。私はこれを「組織の優柔不断」と呼んでいます…
組織変革リーダーシップ企業の成長は「 質問力 」にあり!経営を加速させ人が育つ【7つのゴールデンクエスチョン】2023.06.30 仕事上の意思決定や行動はほとんど全て「対話が出発点」であり、 質問力 が必要です。しかしその対話が深…
リーダーシップ人材育成会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか?主体的に動く「与党社員」を育てる経営戦術2023.02.03 会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか? もし会社中が野党社員で溢れてしまったら、…
組織変革リーダーシップ「 巻き込み力 」の正体とは?絶えず協力者が集まるリーダーの4つの特徴2022.10.27 仕事の能力の1つに「 巻き込み力 」というものがあります。 改善活動を行なったり、新しいプロジェクトを…
キャリアビジョン、戦略上司の言うことは絶対 ?「Mission is Boss」ミッションを最優先に考える働き方2024.07.25 上司の言うことは絶対 ですか? 「Mission is Your Boss」 という言葉があります。 「仕事のミッション…
人材管理人材育成(今回はChatGPTと執筆しました) 心理アセスメント のすすめ|チームビルドを促進する6つのツール2024.07.19 心理アセスメント チームビルディングの出発点としては、お互いを理解し合うことが大切です。 そのため…
人材管理人材育成3年後に40倍!? 社員の成長 に大きな差を生む「1日の振り返り」2024.07.04 社員の成長 には何が必要でしょうか。 研修も人材育成の1つの手段ですが、社員の成長を最も左右するのは…
組織変革企業文化「二兎を追って二兎を得る」を 企業文化 へ|組織競争力を高めるマネジメントのヒント2024.06.27 企業文化 「二兎追う者は一兎も得ず」ということわざがあります。 ところがビジネスの現場では、相反す…
マネジメント生産性意見が出ない会議 を劇的に変える6つのファシリテーション技法2024.06.20 意見が出ない会議 。部下に「何か意見や質問はありますか?」と問いかけても、何も反応がないことがありま…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…