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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 採用

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採用社員の定着

中途採用者 を早期活躍に導くオンボーディング|すべきこと・すべきでないこと

2022.11.25

中途採用者 には年収の35%程度という高額の採用コストがかかります。非常に大きな投資と言えますが、その割に(新卒採用に比べて)入社時の受け入れやケアに手をかけていないケースが多くみられます。今週のブログでは、中途採用者が入社後できるだけ早く会社…
キャリア採用

【採用担当者必見】就活生の「 企画職 信仰 」の誤解を解く具体的な方法

2022.10.07
就活生から人気の高い職種の1つに「 企画職 」があります。 しかしこの部署に新卒で配属される人は稀で、…
採用採用、定着

【 面接官の心得 】求職者の志望度を上げる面接の進め方

2022.08.05
面接官の心得 。いい人材は各社が高く評価し、本人は複数の会社から内定をもらうので、自社を選んでもらえ…
マネジメント採用

人事部長 に不満を感じる社長への処方箋|人事部長の採用問題(後編)

2022.04.08
前回は「完璧な【 人事部長 】は稀有な存在であり、採用したくてもそもそも出会うこと自体が非常に難しい…
働きやすい職場採用

【事例つき】 優秀な人材 を逃さない!転職者とWin-Winを目指す内定出しの秘策

2022.03.18
優秀な人材 の採用はどの企業も悩みの種です。採用については、ターゲット設定から採用手法、選考プロセス…
労働市場採用

中途採用がうまくいかない ときは?|他社の裏をかく採用戦略(事例つき)

2021.12.02
「実務経験あり・30代まで・長く続けてくれる人材」を探して苦戦していた中小企業の採用を成功させた「弱…
採用社員の定着

あなたの会社の 採用力 は?→「採用成功の方程式」で検証!

2021.09.24
今の時代の人材採用は、ただ漫然と求人広告を出して応募を待っているだけでは、なかなかいい人材を採用で…
労働市場採用

【 未経験者採用 のすすめ 】経験者にはない未経験者のメリットに注目

2021.07.15
中小企業が中途採用で狙うべきは「 未経験者採用 」です。私がお客様と話をしていても、中途採用への意欲…
人材管理採用

副業人材、フリーランスの活用戦略|企業の成長を加速させる人材ポートフォリオ

2021.02.18
近年、社員の副業を解禁する会社が続々と増え、副業人材を活用する会社も増えてきました。専門能力の高い…
採用社員の定着

中途入社で成功するには?企業が採用者を定着させるコツ

2020.07.23
  今の時代、企業はますます即戦力を求めるようになっています。 変化のスピード、業界の垣根を超えたナ…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

中小ベンチャー企業が「人と組織の力を最大化して持続的に発展」できるよう、人材育成・組織開発のコンサルティング、トレーニング、人材育成プログラムなどを提供しています。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか?主体的に動く「与党社員」を育てる経営戦術

2023.02.03
会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか? もし会社中が野党社員で溢れてしまったら、…
人材育成社員育成

「必ず 部下が成長する上司 」の7つの共通点|できる上司がしている部下への指導方法

2023.01.26
「必ず 部下が成長する上司 」がいます。 あなたの会社にも、周囲から「●●さんのところは部下がよく育つ」…
業務改善生産性

指示が下手な上司?指示が伝わらない部下?「 仕事の指示 」をめぐるお互いの不満の解決法

2023.01.20
「 仕事の指示 」の出し方は仕事の成果に大きく影響します。  指示が適切であれば部下は良い仕事をできま…
異動、配置社員育成

専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案

2023.01.12
専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後…
キャリア異動、配置

「社員の キャリアを考える 会社」へ|社員の能力を引き出すキャリア対話の効用

2022.12.22
あなたの会社は社員の キャリアを考える ことに積極的ですか? 今は誰もが自分のキャリアを考えながら働…

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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
  皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか? 今であれば、「働き方改革プロ…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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