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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 採用、定着

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人材管理採用

副業人材、フリーランスの活用戦略|企業の成長を加速させる人材ポートフォリオ

2021.02.18

近年、社員の副業を解禁する会社が続々と増え、副業人材を活用する会社も増えてきました。専門能力の高いフリーランス人材や経験豊かなシニア顧問の市場もできてきました。 副業など新たな雇用形態の活用は中小企業にとって大きなチャンスとなりますが、具体…
人材管理採用、定着

自社の魅力 を見つけて磨く!採用強化&社員が辞めない組織づくり

2020.12.17
中小企業の社長とお話ししていると、「うちの会社はとりたてて魅力もないからな~」とおっしゃる方がいま…
採用社員の定着

中途入社で成功 するには?企業が採用者を定着させるコツ

2020.07.23
中途入社で成功 するには?企業が採用者を定着させるコツ今の時代、企業はますます即戦力を求めるようにな…
採用登用、抜擢

経営幹部の雇用ミスマッチを減らす 面接時の質問 とコツ

2020.04.02
経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。面接で「この人、とてもいい!」と思っ…
人材管理採用

深刻な人材不足を解消するには会社の○○○を増やせ!

2020.02.06
厚生労働省が31日に発表した2019年の平均有効求人倍率は1.60倍で、過去3番目の高水準でした。求人難などを…
幹部育成登用、抜擢

「経営幹部登用 」に失敗しないシンプルなコツ

2019.10.16
ベンチャーキャピタルは将来上場しそうな成長性の高い投資を行うビジネスです。彼らが投資をする時に一番…
面接時
採用雇用

転職の面接 時に候補者側から見るべきところ(面接中・面接後編)

2019.06.27
前回のブログでは、 転職の面接 を受ける人が会社の受付から電話をして面接ルームに通されるまでの間に、…
働きやすい職場採用

転職の 面接時 に候補者側から見るべきところ(面接前編)

2019.06.20
「 面接時 」の会社の印象は非常に重要な情報源です。転職経験者の中には、入社した後、「えっ?」という…
組織変革採用

中小企業が 大企業出身者 の採用を成功させる3つのポイント

2018.11.16
中小企業が発展していく過程では、経営者視点をもつ人材やマネジメントに長けた人材がいくらでも必要にな…
ビジョン、戦略採用

会社は「 人が足りない 」くらいが上手くいく

2018.07.05
「 人が足りない 」という言葉をよく聞きます。人手不足が続き、企業の人材採用意欲は相変わらず旺盛です…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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会社の評価制度 は育てながら磨くもの|導入後に試される人事評価制度の運用体制

2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
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「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
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考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
目標管理経営ビジョン

会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…

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「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1 …
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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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