マネジメント採用、定着「 最高人事責任者 」は超・稀少な存在|人事部長の採用問題(前編)2022.04.01 あなたの会社の最高人事責任者は、長く安定的に会社に貢献されているでしょうか? 多くの経営者は、人事部長への期待に比して実際の役回りに物足りなさを感じている傾向があります。 それだけ人事部長のポジションは経営陣からの期待値が高く、期待に応えるた…
働きやすい職場採用【事例つき】 優秀な人材 を逃さない!転職者とWin-Winを目指す内定出しの秘策2022.03.18 優秀な人材 の採用はどの企業も悩みの種です。採用については、ターゲット設定から採用手法、選考プロセス…
労働市場採用中途採用がうまくいかない ときは?|他社の裏をかく採用戦略(事例つき)2021.12.02 「実務経験あり・30代まで・長く続けてくれる人材」を探して苦戦していた中小企業の採用を成功させた「弱…
人材管理登用、抜擢「管理職になりたくない問題」の対処法(後編) 管理職不足 を解消する3つの観点2021.11.18 「管理職になりたがらない人」が増加している問題について、その対策をお伝えします。 「管理職の社内ブラ…
人材管理登用、抜擢「 管理職になりたくない 問題 」の対処法(前編)成り手が減少した背景とは?2021.11.11 20〜50代の役職についていない正社員400人のうち83%もの人が「 管理職になりたくない 」と回答しています…
幹部育成登用、抜擢管理職に必要な能力 は?個人業績よりも「人間性」を重視すべき理由2021.09.30 管理職に必要な能力 とはなんでしょうか。仕事の成績が優秀で、部下の指導もよくできて、人間的にも優れて…
キャリア異動、配置本当の「適材適所」とは?過去の踏襲から脱却する新しい 人事異動の決め方2021.08.19 企業の 人事異動の決め方 では 「〇〇君は営業向きだよね」 「〇〇さんは■■部の雰囲気にぴったりだ…
労働市場採用【 未経験者採用 のすすめ 】経験者にはない未経験者のメリットに注目2021.07.15 中小企業が中途採用で狙うべきは「 未経験者採用 」です。私がお客様と話をしていても、中途採用への意欲…
人材育成社員の定着OJT と称して「現場に放り込むだけ」になっていませんか?OJTで必要な7つのポイント2021.06.10 一言でOJTと言っても、組織によってそのやり方は千差万別です。OJTという名のもとに、単に現場の仕事に放…
マネジメントリーダーシップマネージャーの皆さん! 管理職に求められる役割 と「4つのP」を理解していますか?2023.11.03 会社の規模拡大につれ管理職人材の厚みが会社の成長力を左右します。 ところが、色々な会社の管理職の…
採用「一人当たりの 採用コスト 」の新常識|採用の費用対効果を測る5段階検証法2023.10.20 採用市場は長らく売り手市場が続いており、企業にとっては 採用コスト が大きな負担となっています。 少…
キャリア社員育成「先が見えない」という社員のキャリア形成| 自律的なキャリア形成 の導き方2023.10.13 ビジネスパーソンがこれからの時代を生き抜いていくための1つのキーワードが「 自律的なキャリア形成 」…
人事制度、評価制度社員育成人事評価 の公平性はいかに追求すべきか |その鍵は「納得度」にあり2023.09.29 人事評価 でよく問題になるのはその公平性です。 「〇〇さんは上司に気に入られているから評価が高い」な…
リモートワーク働きやすい職場【経営者必見】社員が言う「リモートワークで支障はない」は本当ですか? リモートワークの課題 と対策2023.09.21 リモートワークの課題 リモートワークがワークスタイルの1つとしてすっかり定着しました。何らかの形で…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…