リーダーシップ働きやすい職場フォロワーシップ の重要性|「強い組織」はリーダーだけに依存しない!2021.09.09 組織にリーダーが必要なのは言うまでもありませんが、リーダーの力にばかり依存する組織は強くなれません。 リーダーだって足りない能力はたくさんあります。間違うことも迷うこともあります。 それを支えていくのが組織メンバーたちの「 フォロワーシップ 」…
組織変革社員育成【成長企業 = 学習する組織】社員の 情報感度 を高める情報収集&共有法2021.08.26 あなたの会社の社員は普段どのような情報に接していますか? 情報感度 は高いですか? 現代はスマホであら…
人事制度、評価制度社員育成部下が「 実力があるのに評価されない 」と感じてしまう2つの要因2021.07.29 「自分は 実力があるのに評価されない 」と思い、前向きに仕事に取り組めていなかったり、少しふてくされ…
リモートワーク人材育成テレワーク時代のマネジメント |リモート下でも停滞させない人材育成2021.07.08 「 テレワーク時代のマネジメント と人材育成 」これからは「週3日は自宅からリモート」という形であった…
マネジメント人材育成中小企業の人材育成 |マネジメント層はY理論を見直そう2021.07.01 中小企業の人材育成 ... 「中小企業にはいい人材がいない」というのは本当でしょうか?新卒採用市場・転職…
人材育成目標管理1on1ミーティング の正しい進め方は?上司と部下の時間配分が鍵2021.06.17 私が「 1on1ミーティング 」で着目することのひとつは、上司部下それぞれが話している時間の割合です。例…
人材育成社員の定着OJT と称して「現場に放り込むだけ」になっていませんか?OJTで必要な7つのポイント2021.06.10 一言でOJTと言っても、組織によってそのやり方は千差万別です。OJTという名のもとに、単に現場の仕事に放…
リーダーシップ社員育成「 部下がついてこない 」と感じる上司が最初に立ち返るべきこと2021.06.03 「 部下がついてこない 」と感じる上司の方へ。あなたに1つ質問します。 「昨日、部下に声をかけましたか…
マネジメント幹部育成トップ営業 でも良い指導者にはなれない3つの理由|良い指導者の特徴とは?2021.05.13 「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、 トップ営業 が必ずしも良き指導者になるとは限りま…
キャリア人材育成AI全盛時代に向けて備えるべきスキル【第2回】なぜ「 思考力 」がこれまで以上に重要なのか?2025.07.03 3回シリーズでお送りする「AI全盛時代に向けて備えるべきスキル」の第2回目です。 第1回では、A…
キャリア人材育成AI全盛時代に向けて備えるべきスキル 【第1回】インプットこそ最大の武器。 インプット なき人はAIに使われる運命2025.06.19 インプット の重要性。今回から3回にわたって「AI全盛時代に向けて備えるべきスキル」をテーマにお届け…
幹部育成登用、抜擢管理職不足 を解決するポテンシャル登用|積極的な若手登用を成功させる4つのポイント2025.06.13 多くの 管理職不足 の状況にある会社は「できるだけ早く登用したい」と考えるものの、早すぎる登用は本人…
人材開発社員育成部下の育成 に時間が取れない!そんなマネージャーに贈る「3分指導」のススメ2025.06.06 部下の育成 をしたい。そう思っても、現実には急ぎの対応やトラブル対応に追われ、気づけば育成は後回しに…
人材管理働きやすい職場リベンジ転職 を防ぐ根本的な対策とは? ルールでは防げない「怒りの退職」を生まない組織2025.05.22 最近「 リベンジ転職 」という言葉がメディアに取り上げられるようになっています。「リベンジ転職」とは…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…