人材管理リーダーシップ 理想のリーダー 像はひとつではない|SL理論で成長段階に応じたリーダーシップを 2022.03.03 「 理想のリーダー 」とはどんな人でしょうか。 リーダーシップには様々なスタイルがあります。どのリーダーシップスタイルをとるかはリーダーの個性や会社の歴史によっても様々ですが、闇雲に自分のスタイルを貫けばいいというものではありません。どんな組…
マネジメント幹部育成 管理職の仕事の型(3. 会議の開催・設計編) 会議の目的 7パターン 2021.12.23 今週のブログは「会議設計編( 会議の目的 )」についてお伝えします。 会議は下手に開催すればとてつも…
マネジメント幹部育成 管理職の仕事の型(2. 管理レポート編)管理職の 週報 ・月報を改善しよう 2021.12.16 中小企業の管理職育成においては、まず最初に管理職としての仕事の型を習得してもらうことが効果的です。 …
幹部育成経営管理 管理職の仕事 の第一歩は「仕事の型」を習得することから (1. 時間管理編) 2021.12.10 管理職の仕事 。管理職の育成に向けて具体的に何をしたらよいか手が打てず、本人が自然に育つのを待ってい…
人材管理幹部育成 「 仕事をしない部長 」が会社の未来を脅かす|部長の仕事を点検&改善 2021.11.25 本来の仕事が何かを知らずに「部長という役職っぽい仕事」に甘んじている部長が多くいるとしたら、会社の…
企業文化社員育成 自己啓発 より「自主トレ」を|生き残るビジネスパーソンの必須条件 2021.10.14 優秀なビジネスパーソンの共通点は「自ら学んでいる」ということです。そういう人たちは成長意欲が高いの…
人材管理人材育成 【図解】 コーチングとティーチング の違いと「切り替え」のタイミング 2021.10.07 「 コーチングとティーチング 」をうまく使いこなせているでしょうか? 今やコーチングは部下育成において…
幹部育成登用、抜擢 管理職に必要な能力 は?個人業績よりも「人間性」を重視すべき理由 2021.09.30 管理職に必要な能力 とはなんでしょうか。仕事の成績が優秀で、部下の指導もよくできて、人間的にも優れて…
リーダーシップ働きやすい職場 フォロワーシップ の重要性|「強い組織」はリーダーだけに依存しない! 2021.09.09 組織にリーダーが必要なのは言うまでもありませんが、リーダーの力にばかり依存する組織は強くなれません…
組織変革社員育成 【成長企業 = 学習する組織】社員の 情報感度 を高める情報収集&共有法 2021.08.26 あなたの会社の社員は普段どのような情報に接していますか? 情報感度 は高いですか? 現代はスマホであら…
人事の仕事、役割人事組織 良かれと思った 人事施策 が実は逆効果に?「合成の誤謬」を防ぐ全社視点の凸凹人事戦略 2025.10.03 人事施策 では、採用は採用、育成は育成、労務は労務と、担当者はそれぞれ「自分の領域で最適な仕事」をし…
マネジメント社員育成 なぜあなたの注意は「 部下に伝わらない 」のか|相手が変わる抜本的な改善ステップ 2025.09.26 なぜあなたの注意は 部下に伝わらない ?今回の例から分かることは「注意しただけでは行動は変わらない」…
人事制度、評価制度社員育成 失敗しない 360度評価 導入マニュアル|導入効果を高める設計とリスク対策の完全ガイド 2025.09.18 360度評価 はまさに「成長促進」に向いた仕組みです。 本人の仕事ぶりを他者がどう見ているかを多面的…
キャリア幹部育成 一生ミドルで終わる人と 出世する人 は何が違う?キャリアを分ける決定的な思考の分岐点 2025.09.12 経営幹部へと 出世する人 はどんな人でしょうか。会社のミドル層を経営幹部に育てるための育成プログラム…
人材育成社員育成 なぜ、 会社が安定 すると人が育たなくなるのか?持続的に人が育つ環境をつくる具体的な方法 2025.08.29 会社が安定 するにつれて、逆に人材が育たなくなるという矛盾があります。会社が成長・大変革してある程度…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…