マネジメント幹部育成 管理職育成 がうまくいかない理由とは?|管理職不足の背景を知り、育成の道を切り開く 2023.04.13 多くの会社で「 管理職育成 ができていない」「管理職が不足している」「管理職が管理職の仕事をしていない」といった悩みが聞かれます。 この問題は、会社固有の問題と、社会全体の問題や労働市場の問題が混然一体となっています。 まずはあなたの会社…
人材管理社員育成 「 2年目研修 」が欠かせない理由|若手社員に長く働いてもらうために会社がすべきサポートとは 2023.04.06 2年目研修 。新入社員が入社する4月は、会社全体が新鮮な気分になり、先輩社員も気を引き締めるものです。…
登用、抜擢社員育成 社内から 逸材 を発掘!バイアスを排除して「本当に優秀な社員」を見つける方法 2023.03.09 逸材 を見つけて伸ばすことが、経営者にとって何より大事な仕事です。 逆に言えば、優秀な人材を見過ごし…
幹部育成社員育成 中小企業の管理職研修 におすすめ!山本五十六の「やってみせ」の活用法 2023.02.24 中小企業の管理職研修 私は色々な企業でマネージャー向けの研修を行なっていますが、何をやっても山本五十…
人材育成業務改善 デジタル時代の 間接部門 |必要なのは「マーケティング力」 2023.02.10 間接部門 (経理・人事・総務などのバックオフィス)は、営業や製造などフロントオフィスの仕事を後方支援…
リーダーシップ人材育成 会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか?主体的に動く「与党社員」を育てる経営戦術 2023.02.03 会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか? もし会社中が野党社員で溢れてしまったら、…
人材育成社員育成 「必ず 部下が成長する上司 」の7つの共通点|できる上司がしている部下への指導方法 2023.01.26 「必ず 部下が成長する上司 」がいます。 あなたの会社にも、周囲から「●●さんのところは部下がよく育つ」…
異動、配置社員育成 専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案 2023.01.12 専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後…
幹部育成異動、配置 【 経営者の悩み 】 古参幹部 をどう処遇する?会社の成長に応じた正しい人事処遇を 2022.11.11 企業が成長していく過程で必ず直面する問題が 古参幹部 の人事 です。 創業間もない頃から成長を支えて…
人材開発人事制度、評価制度 ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント 2026.07.02 部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理業務改善 なぜ ルールの徹底 はこんなに難しい?ルールの実行を阻む「6つの壁」とその対処法 2026.06.12 マネージャーなら誰でも経験したことのある悩みの1つが、「決めた ルールの徹底 が難しい」というもので…
人事の仕事、役割生産性 人事の仕事で会社の 生産性向上 に貢献するには?6つの具体的なアプローチ 2026.05.29 給料を引き上げるには、その原資となる会社の稼ぎを増やすことが大前提です。具体的には、社員1人当たり…
キャリア人事制度、評価制度 AI時代 の新・キャリア戦略|経験の価値が下がる中で評価される「ソフトスキル」とは? 2026.05.15 AI時代 は業界経験や職種経験というものの価値が、転職市場において徐々に減退していくでしょう。特に環…
人材開発組織変革 組織運営 のパフォーマンスを最大化するハードとソフトの融合 2026.04.24 強い会社は 組織運営 のハードウェアとソフトウェアのバランスが取れていると感じます。組織マネジメント…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…