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登用、抜擢

社内賃金格差は何倍が妥当か？時代とともに変化すべき「企業内給与体系」の設計

2024.05.24

社内における賃金格差はどの程度が妥当でしょうか？その差は今度どのくらいまで広がっていくと思いますか？　この失われた３０年の間、日本企業の社員の賃金はほとんど上がりませんでしたが、近年そのトレンドが大きく変化しています。　今週のブログで…

管理職に向いている人、いない人｜優秀なプレイヤーをそのまま管理職にしていませんか？

管理職に向いている人『優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーとは限らない』とよく言われますが、あなた…

社内から逸材を発掘！バイアスを排除して「本当に優秀な社員」を見つける方法

逸材を見つけて伸ばすことが、経営者にとって何より大事な仕事です。逆に言えば、優秀な人材を見過ごし…

若手社員に雑用ばかりやらせていませんか？「35歳子会社社長」を輩出できる企業へ

若手社員は非常に大きなポテンシャルを秘めていますが、あなたの会社はそのポテンシャルをとことん生かし…

「管理職になりたくない問題」の対処法（後編）管理職不足を解消する3つの観点

「管理職になりたがらない人」が増加している問題について、その対策をお伝えします。「管理職の社内ブラ…

「管理職になりたくない問題」の対処法（前編）成り手が減少した背景とは？

20〜50代の役職についていない正社員400人のうち83%もの人が「管理職になりたくない」と回答しています…

管理職に必要な能力は？個人業績よりも「人間性」を重視すべき理由

管理職に必要な能力とはなんでしょうか。仕事の成績が優秀で、部下の指導もよくできて、人間的にも優れて…

経営幹部の雇用ミスマッチを減らす面接時の質問とコツ

経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。面接で「この人、とてもいい！」と思っ…

「経営幹部登用」に失敗しないシンプルなコツ

　ベンチャーキャピタルは将来上場しそうな成長性の高い投資を行うビジネスです。彼らが投資をする時に一…

「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか？今であれば、「働き方改革プロ…