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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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登用、抜擢

社内 賃金格差 は何倍が妥当か?時代とともに変化すべき「企業内給与体系」の設計

2024.05.24

社内における 賃金格差 はどの程度が妥当でしょうか?その差は今度どのくらいまで広がっていくと思いますか?   この失われた30年の間、日本企業の社員の賃金はほとんど上がりませんでしたが、近年そのトレンドが大きく変化しています。  今週のブログで…
働きやすい職場社員の定着

“また辞めた…” 中途採用者の離職 を防ぐ定着化支援|入社初期における効果的なオンボーディングのコツ

2024.05.10
「せっかく採用したのにすぐに辞めてしまった・・・」 中途採用者の離職 はとても残念なことです。 多く…
組織変革人材育成

【マネージャー必読】 部下の長所 を見逃すな!すべての上司が持つべき部下育成の視点

2024.04.26
マネージャーは部下の短所にはすぐに気づく一方で、 部下の長所 にはなかなか目が向きづらいです。   部…
組織変革リーダーシップ

社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ

2024.04.12
社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
人材育成登用、抜擢

管理職に向いている人 、いない人|優秀なプレイヤーをそのまま管理職にしていませんか?

2024.04.04
管理職に向いている人 『優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーとは限らない』とよく言われますが、あなた…
業務改善生産性

仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ|ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢

2024.03.28
仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール…
キャリア社員育成

「仕事の学び」は キャリア戦略 の土台|変化する時代を生き抜くための自己学習

2024.03.21
キャリア戦略 において、自己学習は不可欠です。 特に若手社員が成長するためには適切な指導と挑戦の機会…
ビジョン、戦略経営戦略

人事戦略とは ?その本質を理解し、独自の採用~人材開発を実現する方法

2024.03.07
人事戦略とは ?を理解するには、そもそも経営(事業)戦略とは何かを理解しておく必要があります。 なぜ…
働きやすい職場社員の定着

中小企業ならではの 働きやすさ で転職防止|強みを活かした事例と実践方法

2024.02.29
中小企業は「 働きやすさ 」では大手企業にかなわないと思っている人も多いでしょう。 確かに、年間休日…
マネジメント

「 他人に期待しない 」がもたらす効能|ストレスフリーなマネジメント力を身につけよう

2024.02.23
他人に期待しない マネジメントを身につけることは重要です。「過去と他人は変えられない。 変えられるの…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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リーダーを育てる というテーマを考えたとき、優れたリーダーに過去の経験を聞くと意外にもゼロからチーム…
採用業務改善

「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はNG|社員の退職は仕事を再設計するチャンス

2026.03.13
「社員が辞めたから 後任採用 する」というのは一見普通の判断に見えますが、組織デザインや業務設計の観…
人材開発キャリア

人事コンサルタント の仕事はAIに奪われるのか?代替される業務と生き残る業務

2026.02.27
人事コンサルタント の人員削減の動きが進んでいます。背景にあるのはAIの普及によって業務の一部が代替…
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社員の「 視座を高める 」には?視座が高い社員を会社に増やすための4つのアプローチ

2026.02.13
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人事施策 を重ねても効果がないのはなぜ?会社を良くするために人事が踏み込むべき領域とは

2026.01.29
人事施策 は、一般的に「採用、配置・異動、育成、評価・報酬制度の設計と運用、労務管理、給与・社保、働…

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私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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