組織変革人材管理 上司が管理できる 部下の人数 は?時代とともに変わるスパン・オブ・コントロール 2024.08.30 上司が管理できる 部下の人数 は何人が適正だと思いますか? 通常は大きな部署もいくつかの組織に分けられ、それぞれの上司が直接管理する部下の人数は多くても10名程度というのが一般的ではないでしょうか。 今週のブログでは、上司が直接管理する部下の…
人材管理マネジメント 「 権限がない から…」は理由にならない|権限の本質を理解し、仕事をドライブさせるためのヒント 2024.08.08 「自分には 権限がない 」「だから〇〇ができない」という言い訳をする人の中で、仕事ができる人は見たこ…
リーダーシップ社員育成 リーダーシップ開発 は若手時代から|役職を問わず全員がリーダーシップを発揮できる組織へ 2024.08.01 リーダーシップ開発 リーダーやリーダーシップという言葉は広く色々な文脈で使用されるため、その言葉に…
キャリアビジョン、戦略 上司の言うことは絶対 ?「Mission is Boss」ミッションを最優先に考える働き方 2024.07.25 上司の言うことは絶対 ですか? 「Mission is Your Boss」 という言葉があります。 「仕事のミッション…
人材管理人材育成 (今回はChatGPTと執筆しました) 心理アセスメント のすすめ|チームビルドを促進する6つのツール 2024.07.19 心理アセスメント チームビルディングの出発点としては、お互いを理解し合うことが大切です。 そのため…
人材管理人材育成 3年後に40倍!? 社員の成長 に大きな差を生む「1日の振り返り」 2024.07.04 社員の成長 には何が必要でしょうか。 研修も人材育成の1つの手段ですが、社員の成長を最も左右するのは…
組織変革企業文化 「二兎を追って二兎を得る」を 企業文化 へ|組織競争力を高めるマネジメントのヒント 2024.06.27 企業文化 「二兎追う者は一兎も得ず」ということわざがあります。 ところがビジネスの現場では、相反す…
マネジメント生産性 意見が出ない会議 を劇的に変える6つのファシリテーション技法 2024.06.20 意見が出ない会議 。部下に「何か意見や質問はありますか?」と問いかけても、何も反応がないことがありま…
マネジメント働きやすい職場 人間関係が悪い職場 の根本的な原因とは?|揉め事が起きる職場に共通する4つの問題 2024.06.07 人間関係が悪い職場 には共通することがあります。 どの職場でも人間関係にはある程度の軋轢が避けられま…
リーダーシップ社員育成 リーダー育成 の落とし穴|リーダーが育つのを待つのではなく、意図的に輩出する方法 2024.05.30 多くの企業で リーダー育成 のための研修が行われています。 しかしリーダーシップとは、日々の仕事を通…
組織変革リーダーシップ 社員の 意識変革 がうまくいかないのはなぜ?6つの事例で見る、先に行動を変えて変革を促す方法 2026.09.11 経営の現場では「意識を変える」という表現が頻繁に使われます。 しかし人が他人の意識を変えるのは簡単…
人材開発社員育成 部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル 2026.08.21 今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
採用 採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている 2026.07.30 採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
幹部育成業務改善 管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法 2026.07.17 多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
人材開発人事制度、評価制度 ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント 2026.07.02 部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12上司と部下は、人としての上下関係ではありません。組織の中で異なる役割と責任を担っている関係です。 …
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…