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幹部育成社員育成

中小企業の管理職研修におすすめ！山本五十六の「やってみせ」の活用法

2023.02.24

中小企業の管理職研修私は色々な企業でマネージャー向けの研修を行なっていますが、何をやっても山本五十六のこの金言にはかないません。上司たる者のあるべき姿勢を、ここまで端的にわかりやすく伝え切っている言葉は他にないのではないでしょうか。この金…

「仕事に追われる人」からの脱却｜仕事量を減らし質を上げるヒントと戦略

「仕事に追われる人」は自分で仕事をコントロールしないが故に、そこから生じる問題に対処していくだけ…

デジタル時代の間接部門｜必要なのは「マーケティング力」

間接部門（経理・人事・総務などのバックオフィス）は、営業や製造などフロントオフィスの仕事を後方支援…

会社の不満を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか？主体的に動く「与党社員」を育てる経営戦術

会社の不満を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか？もし会社中が野党社員で溢れてしまったら、…

「必ず部下が成長する上司」の7つの共通点｜できる上司がしている部下への指導方法

「必ず部下が成長する上司」がいます。あなたの会社にも、周囲から「●●さんのところは部下がよく育つ」…

指示が下手な上司？指示が伝わらない部下？「仕事の指示」をめぐるお互いの不満の解決法

「仕事の指示」の出し方は仕事の成果に大きく影響します。指示が適切であれば部下は良い仕事をできま…

専門スキル志向の時代｜社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案

専門スキル志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。今後…

「社員のキャリアを考える会社」へ｜社員の能力を引き出すキャリア対話の効用

あなたの会社は社員のキャリアを考えることに積極的ですか？今は誰もが自分のキャリアを考えながら働…

できる面接官はこれを聞く！職務経歴書から真の実力を見極める面接方法

中途採用の際に最も参考にする情報が「職務経歴書」です。しかし職務経歴書からは「相手の本当の仕事ぶり…

若手社員に雑用ばかりやらせていませんか？「35歳子会社社長」を輩出できる企業へ

若手社員は非常に大きなポテンシャルを秘めていますが、あなたの会社はそのポテンシャルをとことん生かし…

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