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カテゴリー: 人材管理

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人材管理社員育成

「部下がついてこない」と感じる上司が最初に立ち返るべきこと

2021.06.03

「部下がついてこない」と感じる上司の方へ。あなたに1つ質問します。「昨日、部下に声をかけましたか？　会話をしましたか？」「忙しくて昨日は話をしなかった」という方もいるのではないかと思います。今週のブログでは、部下と向き合うための「根本的…

強い管理部門が「強い会社」をつくる｜バックオフィスの目標設定方法

強い会社に成長するには、強いバックオフィス機能をつくることが不可欠です。しかし、バックオフィス（…

「やる気のない社員」に時間を使いすぎず適切に対応する3ステップ

「やる気のない社員」への対処はどうしたら良いでしょうか。ある上司の方は部下が4人います。 1名は非常…

会議の席順が固定化している会社は危ない！仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント

普段行っている「会議の席順」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に…

キャリア面談を通じて社員のキャリアを共に考える会社になろう

あなたは社員の将来の「キャリア」を考えたことはありますか？いざ社員のキャリアと言われても「どう対処…

言われたことしかできない「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策

言われたことしかできない、いわゆる思考停止社員は、仕事の習慣からいつの間にか思考停止状態に陥ってい…

副業人材、フリーランスの活用戦略｜企業の成長を加速させる人材ポートフォリオ

近年、社員の副業を解禁する会社が続々と増え、副業人材を活用する会社も増えてきました。専門能力の高い…

管理職になってもメリットがない！？「管理職になりたくない問題」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法

管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。管理職の難易度と専門性が高まるにつれ…

自社の魅力を見つけて磨く！採用強化＆社員が辞めない組織づくり

中小企業の社長とお話ししていると、「うちの会社はとりたてて魅力もないからな～」とおっしゃる方がいま…

社内にロールモデルがいない！特に女性にとっては深刻な「ロールモデル不在問題」の解決法

社員数の少ない中小企業では、若手社員が「うちの社内にはロールモデルがいない」と愚痴をこぼす場合があ…

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