組織変革企業文化 社員への情報共有 が会社の未来を変える|中小企業は社員にどこまで開示すべきか? 2025.05.16 社員への情報共有 は、会社によって、経営者によって、考え方が大きく異なります。私がさまざまな会社を見ていて感じるのは、社員に開示するスタンスの会社の方が成長力が高いということです。今週のブログでは、社員に会社の情報をどこまで伝えるべきか?と…
組織変革 タバコミュニケーション や 飲ミュニケーションの功罪|喫煙所が意思決定の場になっていませんか? 2025.02.20 「 タバコミュニケーション 」という言葉があります。 オフィスの喫煙所で立ち話をしていると、本音が垣…
人事組織組織変革 上司がいなくても会社は回るのか?「 ピラミッド型組織 」に頼らない組織マネジメント 2025.01.31 会社組織の多くは「 ピラミッド型組織 」です。 一方で、こうした階層構造がなくてもビジネスが問題なく機…
組織変革人材管理 上司が管理できる 部下の人数 は?時代とともに変わるスパン・オブ・コントロール 2024.08.30 上司が管理できる 部下の人数 は何人が適正だと思いますか? 通常は大きな部署もいくつかの組織に分けら…
組織変革企業文化 「二兎を追って二兎を得る」を 企業文化 へ|組織競争力を高めるマネジメントのヒント 2024.06.27 企業文化 「二兎追う者は一兎も得ず」ということわざがあります。 ところがビジネスの現場では、相反す…
組織変革人材育成 【マネージャー必読】 部下の長所 を見逃すな!すべての上司が持つべき部下育成の視点 2024.04.26 マネージャーは部下の短所にはすぐに気づく一方で、 部下の長所 にはなかなか目が向きづらいです。 部…
組織変革リーダーシップ 社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ 2024.04.12 社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
組織変革リーダーシップ 企業の成長は「 質問力 」にあり!経営を加速させ人が育つ【7つのゴールデンクエスチョン】 2023.06.30 仕事上の意思決定や行動はほとんど全て「対話が出発点」であり、 質問力 が必要です。しかしその対話が深…
組織変革企業文化 チームビルディング 【後編】チームの結束力を高める!チームビルディングの具体的な手法 2023.05.26 チームビルディングというと難しく考える人もいますが、チームを良くするための活動はいずれもチームビル…
組織変革働きやすい職場 チームビルディング【前編】 チームビルド の必要性と効果的なタイミング 2023.05.18 効果的な「 チームビルド 」とは?本当に良いチームとは、高い目標に向かって共に協力しながら、お互い理…
人事制度、評価制度社員育成 失敗しない 360度評価 導入マニュアル|導入効果を高める設計とリスク対策の完全ガイド 2025.09.18 360度評価 はまさに「成長促進」に向いた仕組みです。 本人の仕事ぶりを他者がどう見ているかを多面的…
キャリア幹部育成 一生ミドルで終わる人と 出世する人 は何が違う?キャリアを分ける決定的な思考の分岐点 2025.09.12 経営幹部へと 出世する人 はどんな人でしょうか。会社のミドル層を経営幹部に育てるための育成プログラム…
人材育成社員育成 なぜ、 会社が安定 すると人が育たなくなるのか?持続的に人が育つ環境をつくる具体的な方法 2025.08.29 会社が安定 するにつれて、逆に人材が育たなくなるという矛盾があります。会社が成長・大変革してある程度…
幹部育成登用、抜擢 経営幹部登用 で見極めるべき内面の資質とは? マネージャーから経営幹部になるために超えるべき壁 2025.08.08 経営幹部登用 の際に見るべき能力や資質とはなんでしょうか?どのような条件を満たす人を経営幹部に登用す…
マネジメントリーダーシップ こんな発言は 組織が弱体化 の兆候| 会議で頻出しがちな8つの危険フレーズ 2025.07.25 組織が弱体化 する危険なフレーズがあるのを知っていますか?ミーティングをしていると「あっ、これは危険…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…