マネジメントリーダーシップマネージャーの皆さん! 管理職に求められる役割 と「4つのP」を理解していますか?2023.11.03 会社の規模拡大につれ管理職人材の厚みが会社の成長力を左右します。 ところが、色々な会社の管理職の方々と話をしていて感じるのは、意外と「 管理職に求められる役割 」を正しく理解していないことです。 今週のブログでは、誰もが分かっているようで…
マネジメント幹部育成「経験が長い=マネジメント力もある」という勘違いの罠|真の マネジメント力 の見極め方2023.08.11 同じ組織に長くいると、その「長くいることの強み」に頼ってマネジメントしている人がいます。 しかし、…
マネジメントリーダーシップ物事が 決まらない 優柔不断組織からの脱却|マネジメント視点からの「決定力向上メソッド」2023.07.06 ビジネスの場面でかなか方針が 決まらない ときがあります。私はこれを「組織の優柔不断」と呼んでいます…
組織変革リーダーシップ企業の成長は「 質問力 」にあり!経営を加速させ人が育つ【7つのゴールデンクエスチョン】2023.06.30 仕事上の意思決定や行動はほとんど全て「対話が出発点」であり、 質問力 が必要です。しかしその対話が深…
人材管理社員育成「研修効果がわからない」の解決法| 研修効果測定 のための具体的なアプローチ2023.06.22 人事担当者がいつも悩むテーマに「どうやって 研修効果測定 をするか?」というものがあります。判断基準…
組織変革企業文化チームビルディング 【後編】チームの結束力を高める!チームビルディングの具体的な手法2023.05.26 チームビルディングというと難しく考える人もいますが、チームを良くするための活動はいずれもチームビル…
組織変革働きやすい職場チームビルディング【前編】 チームビルド の必要性と効果的なタイミング2023.05.18 効果的な「 チームビルド 」とは?本当に良いチームとは、高い目標に向かって共に協力しながら、お互い理…
人材管理人材育成「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか?具体例から見る”できない人”の再生方法2023.04.27 社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事…
人材管理社員育成「 2・6・2の法則 」に応じた人材育成方法|上位・真ん中・下位それぞれに効果的な指導法とは?2023.04.20 社内で「 2・6・2の法則 」が出現するのは自然な現象と言えますが、それぞれに対してどのようにアプローチ…
企業文化社員の定着【 社内交流 の実践アイディア11選】部門や役職を超えてつながる非公式コミュニケーションの場づくり2025.02.28 社内交流 前回のブログでは「タバコミュニケーション」や「飲ミュニケーション」の功罪についてお伝えし…
組織変革タバコミュニケーション や 飲ミュニケーションの功罪|喫煙所が意思決定の場になっていませんか?2025.02.20 「 タバコミュニケーション 」という言葉があります。 オフィスの喫煙所で立ち話をしていると、本音が垣…
人材管理マネジメント上司は部下と友達になっても良いか?「 上司と部下の関係 」に対する3つの問い2025.02.13 部下を持つ人にとって「 上司と部下の関係 」は、はしばしば悩ましい問題です。 複数の部下がいる人ならば…
マネジメント幹部育成管理職になりたくない 人が知るべき5つの誤解|ネガティブイメージとは異なる本当の魅力とは?2025.02.06 昨今は「 管理職になりたくない 」と思う人が増えており、会社は管理職の成り手不足という問題に悩まされ…
人事組織組織変革上司がいなくても会社は回るのか?「 ピラミッド型組織 」に頼らない組織マネジメント2025.01.31 会社組織の多くは「 ピラミッド型組織 」です。 一方で、こうした階層構造がなくてもビジネスが問題なく機…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…